Przesłanki powstania spółdzielni socjalnych w Polsce i zróżnicowanie przedmiotu ich działania

• Autorzy: Jan Duraj

Warianty tytułu

Premises of Establishment of Social Cooperatives in Poland and the Diversity of Their Course of Action

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zasadniczym celem artykułu jest przedstawienie podstawowych przesłanek powstania spółdzielni socjalnych w Polsce i wskazanie na zróżnicowanie przedmiotu ich działalności. Spółdzielnie socjalne podejmują realizują ważne i różnorodne zadania gospodarczo-społeczne i jak każde przedsiębiorstwo społeczne zaistniały i działają w specyficznym środowisku społeczno-gospodarczym dla realizacji wielu złożonych celów i zadań o charakterze społecznym. (fragment tekstu)

EN

The primary objective of this paper is to present the basic requirements for establishing a social cooperatives in Poland and an indication of the diversity of the object of their activity. The main thesis of this article is the assertion that the essential premises of the creation and operation of social cooperatives in Poland are the needs to reduce social exclusion. This thesis will be verified ex post by examining the main objects of social cooperatives in Poland. The paper consists of three parts. The first one contains theoretical considerations on the concept of social cooperative and take evidence and the implementation of activities. They have been integrated into the wider social and economic mainstream of its designates and issues of social capital formation. The second part of the study points to the abundance and spatial distribution of social cooperatives in Poland in the years 2005-2011. The third part of this work concerns the analysis of the subject of social cooperatives in the surveyed enterprises and social economy is a direct way related to the empirical verification of the research hypothesis. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Spółdzielnie; Spółdzielczość; Organizacje spółdzielcze; Spółdzielnie socjalne; Rozkład przestrzenny

EN

Cooperatives; Cooperative movement; Cooperative organisations; Social cooperatives; Spatial distribution

• Czasopismo: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
• Rocznik: 2012
• Tom: 272 Prace z zakresu ekonomiki i zarządzania przedsiębiorstwem
• Strony: 7--24

Twórcy

autor

Jan Duraj

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• K. Zajda, Nowe formy kapitału społecznego wsi : studium przypadku lokalnych grup działania w województwa łódzkiego, Wyd. UŁ, Łódź 2011
• J. Bartkowski, Kapitał społeczny i jego oddziaływanie na rozwój w ujęciu socjologicznym, [w:] M. Herbst (red.), Kapitał ludzki i kapitał społeczny a rozwój regionalny, Wyd. Nauk. SCHOLAR, Warszawa 2007
• L. Prusak, D. Cohen, How to Invest in Social Capital, "Harvard Business Review" 2001, nr 6(76)
• R. Ford, Developing Social Capital, "Human Resources Professional" 1999, No. 26(6)
• A. Manciano, A. Thomas, An Italian pattern of social enterprise: The social cooperative, "Nonprofit Management & Leadership", Spring 2005, vol. 15, no 3
• E. Backman, S. R. Smith, Healthy Organizations, Unhealthy Communities?, "Nonprofit Management & Leadership" 2000, Vol. 10, No. 4, s. 357-360
• D. Walczak-Duraj, Poziom i specyfika uczestnictwa kobiet wiejskich w życiu społeczno-politycznym, "Humanizacja pracy" 2008, nr 3-4, s. 16
• J. S. Coleman, Foundations of Social Theory, The Belknap Press, Cambridge (MA), 1990, s. 300
• J. S. Coleman, Social Capital in the Creation of Human Capital, "American Journal of Sociology" 1998, Vol. 94, s. 95-120, supplement.
• R. D. Putnam, Demokracja w działaniu. Tradycje obywatelskie we współczesnych Włoszech, Społeczny Instytut Wydawniczy Znak, Kraków, Fundacja im. Stefana Batorego, Warszawa 1995, s. 289
• H. H. Brower, F. D. Schoorman, H. H. Tan, A Model of Relational Leadership: The Integration of Trust, and Leader Member Exchange, "Leadership Quarterly" 2000, No. 11, s. 229-232
• N. K. King, Social Capital and Nonprofit Leaders, "Nonprofit Management & Leadership" 2004, Vol. 10, No. 4, s. 473.

Identyfikatory

DOI

11089/1918