PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2012 | nr 1 (212) | 21--30
Tytuł artykułu

Zjawisko platformy eksportowej na przykładzie zachowań inwestycyjnych amerykańskich korporacji w Unii Europejskiej

Warianty tytułu
Export Platform FDI as a Strategy of US Corporations in the European Union
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Jedną ze strategicznych odpowiedzi korporacji transnarodowych na liberalizację wymiany handlowej w ramach regionalnych ugrupowań integracyjnych jest lokowanie inwestycji bezpośrednich w jednym z krajów członkowskich, a następnie eksport większości produkcji do pozostałych krajów regionu. Na podstawie tej obserwacji sformułowana została teoria platformy eksportowej dla bezpośrednich inwestycji zagranicznych (export platform foreign direct investment), w myśl której członkostwo w ugrupowaniu integracyjnym, przy jednoczesnym oferowaniu szczególnie dogodnych warunków inwestycyjnych przyczynić się może do wzrostu atrakcyjności małego kraju dla kapitału korporacji transnarodowych spoza regionu. Szczególną rolę odgrywają przy tym korzystne rozwiązania fiskalne, których potencjał może zostać zrealizowany, gdy ugrupowanie integracyjne utworzy jednolity rynek wewnętrzny. Dla zobrazowania tego zjawiska, w artykule analizie poddano najważniejsze lokalizacje amerykańskich inwestycji bezpośrednich w Unii Europejskiej na przestrzeni ostatnich dwudziestu lat. Szczególną uwagę poświęcono małym krajom członkowskim UE oraz wzrostowi ich atrakcyjności dla kapitału amerykańskiego po utworzeniu jednolitego rynku europejskiego. (abstrakt oryginalny)
EN
One of the strategic responses of transnational corporations to the regional trade liberalisation is locating foreign direct investments in one of the member states of integration grouping, and then exporting most of the output to other countries in the region. On the basis of this observation, the theory of export platform foreign direct investment has been formulated. According to this theory, membership in the regional integration grouping together with offering favourable conditions for foreign investment may contribute to an increased attractiveness of the small country to the capital of transnational corporations from outside the region. Fiscal incentives play here a significant role; however, their potential can be fully realised only when a single market has been created. To illustrate this phenomenon, this paper carries out an analysis of the main locations of the US direct investment in the European Union over the past twenty years. Special attention is given to small EU member states and their increased attractiveness to American capital after creation of the Single European Market. (original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
21--30
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, doktorantka
Bibliografia
  • I. Pietrzyk, Globalizacja i regionalizacja gospodarki światowej, [w:] Gospodarka światowa w warunkach globalizacji i regionalizacji rynków, red. S. Miklaszewski, E. Molendowski, E. Difin, Warszawa 2009, s. 35.
  • M. Motta, G. Norman, Does Economic Integration Cause Foreign Direct Investment?., "International Economic Review", 1996, Vol. 37, No 4
  • J.H. Dunning, Location and the Multinational enterprise: A Neglected Factor?, Journal of International Business Studies, 1998, Vol. 29, No 1, s. 45-66
  • C.H. Hanson, R.J. Mataloni, M. Slaughter, Expansion strategies of US Multinational Firms, [w:] Brooking Trade Forum, Brooking Institution Press, Washington DC, 2001, s. 245-294.
  • K. Ekholm et al., Export-Platform Foreign Direct Investment, "Journal of European Economic Association", 2007, Vol 5, No 4, s. 776-795.
  • J.H., Dunning, Multinational Enterprises and the Global Economy, Reading, MA: Addison-Wesley, 1993.
  • J. Johanson, J.E. Vahlne, The internationalization process of the firm - A model of knowledge development and increasing foreign market commitment, "Journal of International Business Studies", Vol 8, No 1, s. 23-32.
  • N.K. Malhotra, C.B. Hinings, An organizational model of understanding internationalization process, "Journal of International Business Studies", 2010, No 41, s. 330-349.
  • B. Bloningen, A Review of the Empirical Literature on FDI Determinants, "NBER Working Paper", 2005, No 11299.
  • J.H. Dunning, Explaining Changing Patterns of International Production: In Defence of the Eclectic Theory, Oxford Bulletin of Economics and Statistics, 1979;
  • J.H. Dunning, Towards an Eclectic Theory of International Production: Some Empirical Tests, "Journal of International Business Studies", 1980.
  • M. Peng, International Business, Cengage, 2009.
  • T. Werneck, Deutsche Direktinvestitionen in den USA. Determinanten und Wirkungen am Beispiel der Bundesstaaten Georgia, North Carolina und South Carolina, Munchen 1998, s. 29.
  • H.J. Shatz, A. Venables, The Geography of International Investment, "Policy Research Working Paper", World Bank, 2000
  • B. Navaretti, A. Venables, Multinational Firms in the World Economy, Princeton University Press, 2005.
  • B. Bloningen, A Review of the Empirical Literature on FDI Determinants, "NBER Working Paper", No 11299, 2005.
  • N. Cook , Motivation for Export Platform FDI as a Strategy for Serving Foreign Markets, [w:] Three Essays on International Trade and Multinational Firms, Michigan State University Press, 2007.
  • J.R. Markusen, , The Boundaries of Multinational Firms and Theory of International Trade, Journal of Economic Perspectives, 1995, No 9, s. 205-226
  • R.E. Lipsey, Foreign Direct Investment and Operations of Multinational Firms, Mimeo, Queens University, 2001.
  • S. Brainard, An Empirical Assessment of the Proximity- Concentration Trade-Off Between Multinational Sales and Trade, "The American Economic Review", Vol. 87, No 4, s. 520-544.
  • P. Krugman, The 'New Theories' of International Trade and the Multinational Enterprise,[w:] D. Audretsch, D. Kindleberger, The multinational corporation in the 1980s. Cambridge, MA: MIT Press, 1983
  • S. Brainard, An empirical assessment of the factor proportions explanation of multi-national sales, "Working Paper", No W4583, Cambridge Mass.: NBER, December 1993.
  • H. Nguyen, M. Hattab-Christmann, Export-platform FDI and local industries: competition effect and technological spillovers, "Universite du Havre International Coneference Papers", 2009.
  • M. Motta, G. Norman., Does Economic Integration Cause Foreign Direct Investment, "International Economic Review", 1996, No 37, s. 757-783.
  • A. Ugur, F. Ruane, Export Platform FDI and Dualistic Development, "IIS Discussion Paper", No 28, 2004
  • F. Barry, Export- platform foreign direct investment: the Irish experience, "EIB Papers", Vol. 9, No 2, 2004
  • P. Neary, Trade costs and Foreign Direct Investment, CEPR Papers, No 5933, 2006
  • T. Ito, Export Platform Foreign Direct Investment: Theory and Evidence, "Okinawa University Papers", 2010.
  • Global trends in FDI, UNCTAD, 2010, http://www.unctad.org/ en/docs/wir2010ch1 _en.pdf
  • J. Lorent, The US Remains the Most Important Trading Partner, [w:] North American Business in Luxembourg, "Luxemburger Wort", October 2010.
  • F. Muntendam, D. Hockelmann, What will the future bring the Luxembourg?, [w:] North American Business in Luxembourg, "Luxemburger Wort", October 2010, s. 18.
  • C. Bock, B. Voisin., Launch of the alternative Investment Fund Manager Directive, [w:] North American Business in Luxembourg, "Luxemburger Wort", October 2010, s.16.
  • Impact of Globalization on National Accounts: Practical Guidance. The treatment of special purpose entities, Economic and Social Council, Conference of European Statisticians, Geneva, 26-29 April 2010.
  • Industrial Development Agency (IDA), Why Ireland - Competitive Costs, Dublin 2008.
  • P. Kirby, P. Carmody, Moving Beyond the Legacies of the Celtic Tiger, Institute for International Integration Studies, "Working Paper Series", Dublin 2009.
  • R. Gropp, K. Kostial, The disappearing tax base: is foreign direct investment eroding corporate income taxes?, "ECB Working Paper Series", No 31, 2000.
  • F. Barry, Export-platform foreign direct investment...op. cit., s. 16.
  • KPMG's Corporate and Indirect Tax Survey 2011, KPMG, November 2011.
  • F. Ruane, A. Ugur, Export Platform EDI and Dualistic Development, "IMS Discussion Paper" No 28, Dublin 2004, s. 20.
  • F. Barry, Ch. Van Egeraat, The decline of the computer hard- ware sector: how Ireland adjusted, Quarterly Economic Commentary of National Institute for Regional and Spatial Analysis and Department of Geography, National University of Ireland, Maynooth, 2008, s. 37-57.
  • National policy advisory board for enterprise, trade, science, technology and innovation in the Republic of Ireland - Forfas, Annual Report 2005.
  • IDA Ireland and US Investment http://www.merrionstreet.ie/ wp-content/uploads/2011/05/IDA-lreland-and-US-lnvestment.pdf, [22.02.2012]s. 4-6.
  • L. Alderman, Foreign Investment in Europe Starts Anew, "International Herald Tribune - USA", 5 March 2012.
  • The Global Competitivness Report 2010-2011, World Economic Forum, Geneva 2010.
  • Ireland's Competitiveness Scorecard 2011, National Competitiveness Council, Forfas, Dublin 2011, s. 5.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171231493

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.