W drodze ku innowacyjnej gospodarce - rozwój wiedzochłonnych usług biznesowych w Polsce na tle pozostałych krajów UE-10

• Autorzy: Agata Wancio

Warianty tytułu

Towards an Innovative Economy - the Development of Knowledge-Intensive Business Services in Poland Compared to the Other EU-10 Countries

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł ten omawia rolę, jaką odgrywają wiedzochłonne usługi biznesowe (knowledge Intensive business services - KIBS) w gospodarkach wschodzących w procesie powstawania, rozwoju i dyfuzji innowacji. Zagadnienie to nie spotkało się dotychczas z dużym zainteresowaniem ze strony badaczy, zwłaszcza w odniesieniu do wschodzących gospodarek Unii Europejskiej. Choć udział sektora KIBS w UE-10 (zarówno pod względem zatrudnienia, jak i wartości dodanej) jest ciągle niewielki, występuje wyraźna tendencja do systematycznego zwiększania jego znaczenia. Ponieważ KIBS są ważnym źródłem, katalizatorem i nośnikiem innowacji, jawią się jako duża szansa na zwiększenie potencjału innowacyjnego krajów UE-10, które są obecne zapóźnienie w dziedzinie innowacji w porównaniu nie tylko z krajami rozwiniętymi, lecz także z niektórymi rynkami wschodzącymi. Dla lepszego zrozumienia warunków niezbędnych do wykorzystania możliwości związanych z rozwojem usług biznesowych w badaniu tym, posługując się przykładem Polski, próbuje się określić determinanty, które z jednej strony umożliwiają rozwój usług typu KIBS, a z drugiej strony utrudniają włączanie się w procesy outsourcingu i offshoringu KIBS. Autor konkluduje obserwacją, iż polityka innowacyjna w Polsce rzadko uwzględnia usługi typu KIBS, mimo iż dowiedziono ważnej roli, jaką ten sektor odgrywa w systemie innowacji. (abstrakt oryginalny)

EN

This paper discusses the role of knowledge-intensive business services (KIBS) in the emerging economies taking an innovation perspective. Yet this issue still remains neglected, especially in the context of emerging markets within the EU. Although the share of KIBS sector in the EU-10 economies (in terms of both employment and value added) is still modest, there is a visible trend of growing importance of this sector. As KIBS are important sources, carriers and facilitators of innovations they might be a great chance to increase the innovation potential of new EU members, especially considering their current backwardness in terms of innovation comparing not only to developed countries but also to some other emerging markets. To better understand the conditions needed to benefit from opportunities associated with business services development the study, using Poland as an example, tries to determine factors enhancing the KIBS development, on the one hand, and factors hampering the inclusion in the process of KIBS outsourcing and offshoring, on the other hand. The author concludes that innovation-oriented policy in the context of KIBS has been rare in Poland despite the essential role this sector has been argued to play in innovation system. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacyjność gospodarki; Usługi biznesowe; Wiedzochłonne usługi biznesowe

EN

Innovation economy; Business services; Knowledge Intensive Business Services (KIBS)

• Czasopismo: Unia Europejska.pl
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 2 (213)
• Strony: 25--37

Twórcy

autor

Agata Wancio

• Instytut Badań Rynku, Konsumpcji i Koniunktur w Warszawie

Bibliografia

• A. Żołnierski, Potencjał innowacyjny polskich małych i średniej wielkości przedsiębiorstw, Warszawa 2005, s. 70.
• M. Freel, Patterns of Technological Innovation in Knowledge-Intensive Business Services, "Industry and Innovation", 13 (3) 2006, s. 335-358.
• J. Y. Murray, M. Kotabe, S. A. Westjohn, Global Sourcing Strategy and Performance of Knowledge-Intensive Business Services: A Two-Stage Strategic Fit Model, "Journal of International Marketing", 2009, Vol. 17, Issue 4, s. 97-98.
• M. Haataja, J. Okkonen, Competitiveness of Knowledge Intensive Services, The conference proceedings of eBRF 2004 - Frontiers of e-Business Research, Tampere University of Technology (TUT) and University of Tampere (UTA), 2004, s. 257.
• J. Miles, Knowledge Intensive Services' Suppliers and Clients, Studies and Reports 15/2003, Ministry of Trade and Industry, Finland, s. 12-13.
• I. Cinite, Services Innovation Understanding value creation in the 21st Century, Intervista Institute, 2008, s. 11.
• I, Miles, N, Kastrinos, R, Bilderbeek P, den Hertog, K, Flanagan, W Huntink, M. Bouman, Knowledge-intensive business services: Their role as users, carriers and sources of innovation, Report to the EC DG XIII, Sprint EIMS Program, Luxembourg, 1995.
• Zi-Lin He, Poh-Kam Wong, Knowledge interaction with manufacturing clients and innovation of knowledge-intensive business services firms, "Innovation: Management, Policy & Practice", Volume 11, Issue 3, December 2009, s. 266-267.
• P. Sjeholt, Transfer of managerial knowledge by business related services, Department of Geography, University of Bergen, Norway Working Paper, Nr. 247- 2001, October 2001.
• ABSL, Sektor nowoczesnych usług biznesowych w Polsce, Warszawa 2012.
• GUS, Działalność przedsiębiorstw niefinansowych w 2010 roku, Warszawa 2011.
• Rajshekhar (Raj) G. javalgi i inni, Assessing competitive advantage of emerging markets, 26/3 (2011), s. 177-178.
• A. Jadczak, Nad czym pracuje laboratorium Orange w Polsce, http://www.computerworld.pl/ [7.05.2012]
• A. Kuusisto, J. Kuusisto, Use of Knowledge Intensive Business Services by SMEs - some policy implications, SC-Research, Lappeenranta University of Technology, Finland, 2007.
• C. Fernandes, J. Ferreira, Knowledge Spillovers and Knowledge Intensive Business Services: An Empirical Study, MPRA Paper, No. 34751, November 2011, s. 3-7.