PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 95 Współczesne problemy demograficzne w dobie globalizacji : aspekty pozytywne i negatywne | 255--261
Tytuł artykułu

Równowaga praca-życie a współczesne problemy demograficzne w dobie globalizacji

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Work-Life Balance and Contemporary Demographic Problems in the Aspect of Globalization
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem niniejszego opracowania jest zaprezentowanie głównych obszarów tematycznych dotyczących problematyki jakości życia opisanej na płaszczyźnie relacji praca - życie rodzinne. Podstawą rozważań jest założenie wynikające z praktyki zarządzania, że poszukiwanie optymalnych rozwiązań w obszarze równowagi praca - życie, jak i właściwa implementacja programów praca - życie w przedsiębiorstwie, pozwoli kształtować środowisko pracy sprzyjające pogodzeniu ról w życiu osobistym i pracy, a co za tym idzie, może przyczynić się do znacznych korzyści wymiernych i niewymiernych. (fragment tekstu)
EN
The present paper supports the thesis that changes which occur in further environment in an organization, demographic changes, transitions in workplaces (e.g. ageing societies, increase in professionally active women) as well as technological advances allow for constant close contact with workplaces, determine behaviour of the organization, including those in the area of comprehensive management of human capital. In order to avoid negative consequences of those changes, the enterprises oriented toward continuous development have to take systematic actions (e.g. develop programmes) which make it easier for the employees to reconcile their roles connected with professional duties and personal life. (original abstract)
Słowa kluczowe
PL
EN
Twórcy
Bibliografia
  • D. Lewicka: Zarządzanie kapitałem ludzkim w polskich przedsiębiorstwach. PWN, Warszawa 2010, s. 70.
  • J.H. Wayne, N. Musisca, W. Fleeson: Considering the role of personality in the work-family experience: Relationships of the big five to work-family conflict and facilitation. "Journal of Vocational Behavior" 2004, No. 64, s. 108-130.
  • M. Harciarek: Psychologiczna podstawa zarządzania równowagą praca - życie. W: Humanizacja w procesach zarządzania. Red. F. Blok, J. Kołodziejski. Politechnika Częstochowska, Częstochowa 2010, s. 142.
  • S.E. Anderson, B.S. Coffey, R.T. Byerly: Formal organizational initiatives and informal workplace practices: Links to work-life conflict and job-related outcomes. "Journal of Management" 2002, No. 28, s. 787-810.
  • M. Leiter: Wie Unternehmen die Motivation ihrer Mitarbeiter fordern. "New Management" 2001, No. 11, s. 70-75
  • P. Hemp: Niedysponowani pracownicy: obecni ciałem, nieobecni duchem. "Harvard Business Review Polska" 2005, październik, s. 128-137.
  • E. Kasperek-Golimowska: Zdrowie człowieka w środowisku pracy. W: Człowiek w kontekście pracy. Teoria- Empiria - Praktyka. Red. M. Piorunek: Wyd. Adam Marszałek, Toruń 2009, s. 140
  • S. Borkowska: Programy praca - życie a efektywność firm. Instytut Pracy i Spraw Socjalnych. Warszawa 2003, s. 22.
  • F. Visser, L. Williams: Work-life balance: rethoric versus reality. The Work Foundation, Unison, London 2006, s. 12
  • K. Wojtaszczyk: Zrozumieć pokolenie Y - wyzwanie dla zarządzania zasobami ludzkimi. W: Kulturowe uwarunkowania zarządzania kapitałem ludzkim. Red. M. Juchnowicz. Oficyna Wolters Kluwer business, Kraków 2009, s. 125-126.
  • D. Clutterbuck: Równowaga między życiem zawodowym a osobistym. Przewodnik dla specjalistów do spraw personalnych. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005 s. 38-39
  • T.A. Beauregard, L.C. Henry: Making the link between work-life balance practices and organizational performance. "Human Resource Management Review" 2009, No. 19, s. 9-22.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171232409

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.