Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Coraz więcej organizacji interesuje się możliwościami oceny rentowności własnych inwestycji w rozwój ludzi. Twarde biznesowe argumenty w HRM są wysoko cenione przez zarządy. Głównie odnosi się to do projektów szkoleniowych, lecz także projekty coachingu w organizacji są już w ten sposób oceniane. Jak zacząć szacowanie zwrotu z inwestycji (ROI), co trzeba wziąć pod uwagę, jak zaprojektować sam proces, żeby móc liczyć na sukces takiej biznesowej ewaluacji projektów rozwojowych? (abstrakt oryginalny)
Twórcy
autor
- 2C Consulting Sp. z o.o.
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171233329