Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
We współczesnej nauce zarządzania istnieje potrzeba zbudowania nowego modelu menedżera o wysokich umiejętnościach i osobowości. Zaprezentowane wyniki badania przeprowadzonego wśród menedżerów pokazują, jak postrzegają oni wizerunek menedżera w kilku aspektach: cechy, umiejętności, relacje z innymi pracownikami, sposoby motywowania oraz innowacyjność. Nowy model pozwoli na bardziej efektywne zarządzanie i podejmowanie decyzji menedżerskich. (abstrakt oryginalny)
Rocznik
Numer
Strony
13--20
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- BRE Bank SA
Bibliografia
- Johnston R.E., Bate J.D. 2003. The power of strategy innovation, New York: American Management Association AMACOM.
- Kubik K. 2005. Menedżer w przedsiębiorstwie przyszłości, Toruń: TNOiK.
- Mazurkiewicz P. 2004. Europejczycy o nas, my o Europejczykach. Manager, nr 8.
- Penc J. 1996. Decyzje w zarządzaniu, Kraków: Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu.
- Penc J. 2001. Decyzje menedżerskie, Warszawa: C.H. Beck.
- Roosevelt T.R. 1998. Zróżnicowanie a organizacje przyszłości, w: Hesselbein F., Goldsmith M., Beckhard R. (red.) Organizacja przyszłości, Warszawa: Business Press.
- Stępczak S. 2003. Euromenedżer, czyli, kto?, Personel i Zarządzanie, nr 23.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171233355