Ocena zmian innowacyjności - wybrane problemy i kierunki zmian

• Autorzy: Joanna Sadkowska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Analiza literatury poświęconej problematyce innowacji jak kategorii ekonomicznej, a obecnie bardziej już społeczno-ekonomicznej, pozwala sformułować kilka kluczowych wniosków. Pomimo budowania licznych, nierzadko odmiennych od siebie klasyfikacji innowacji, wszyscy autorzy zgadzają się co do faktu, iż innowacja jest fenomenem na poziomie zarówno ekonomicznym, jak i społecznym.Zamknięty model innowacji ukierunkowanej na prowadzenie oraz korzystanie przede wszystkim z wewnętrznych prac B+R danego przedsiębiorstwa został zastąpiony modelem otwartym, w którym innowacja w jednakowym stopniu bazuje na wynikach wewnętrznych i zewnętrznych prac badawczych. Aplikacja tego modelu pozwala na postrzeganie innowacji w szerszym kontekście ekonomiczno-społeczno-kulturowym.Ewolucja innowacji w kolejnych latach będzie się odbywać nie tylko w kontekście gospodarczym, ale również w coraz szerszym kontekście społeczno-kulturowym, co w sposób znaczący zwiększy liczbę organizacji, które będą musiały podjąć zarządzanie innowacjami. Szybkie tempo ewolucji innowacji powoduje zatem konieczność dostosowania narzędzi wykorzystywanych do pomiaru zmian innowacyjności w odniesieniu do: przedsiębiorstw, sektorów oraz całych gospodarek. Trudność stworzenia jednego narzędzia o kompleksowym charakterze jest związana z jednej strony z mnogością potencjalnych mierników, jakie mogą zostać wykorzystywane w procesie pomiaru innowacyjności, z drugiej zaś ze zmianami w specyfice samych projektów innowacyjnych wybieranych, a następnie podejmowanych przez przedsiębiorstwa. Dotyczy to przede wszystkim rosnącej liczby przedsiębiorstw wdrażających innowacje nie- technologiczne, które to podmioty nie prowadzą przy tym własnej działalności B+R, a także niezakupujących wyników tychże prac od podmiotów zewnętrznych. W niniejszym artykule podjęto próbę przeanalizowania zmian, jakie zaszły w rozwoju innowacji, wraz z próbą ich odniesienia do funkcjonowania przedsiębiorstw i możliwości ich wykorzystania - ze szczególnym uwzględnieniem problemu relacji pomiędzy zmianami w pojęciu innowacji a problemem oceny innowacyjności danego podmiotu gospodarczego i zmian, jakie nastąpiły w badanym okresie. Szczególną uwagę skierowano na innowatorów nietechnologicznych wdrażających innowacje organizacyjne i marketingowe. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Innowacje; Innowacyjność; Polityka innowacyjna; Zarządzanie innowacjami

EN

Innovations; Innovative character; Innovation policy; Innovation management

• Czasopismo: Studia i Materiały / Wydział Zarządzania. Uniwersytet Warszawski
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 1
• Strony: 13--20

Twórcy

autor

Joanna Sadkowska

• Uniwersytet Gdański

Bibliografia

• Arundel A., Bordoy C., Kanerva M. 2008. Neglected Innovators: How do innovative firms that do not perform R&D innovate? Results of an analysis of the Innobarometer 2007 survey No. 215. InnoMetrics Thematic Paper, s. 9.
• Berry M. 1998. Strategic Planning in Small High Tech Companies. Long Range Planning, nr 3, s. 455-466.
• Blau W., McKinley R. 1979. Idea, Complexity and Innovation. Administrative Science Quarterly, nr 24, s. 200-219.
• Chesbrough H. 2003. The Era of Open Innovation. MIT Sloan Management Review, s. 35-41.
• Damanpour F. 1988. Innovation Type, Radical- ness and the Adoption Process. Communication Research, nr 15, s. 555-590.
• Damanpour F. 1991. Organizational Innovation: A Meta-Analysis of Effects of Determinants and Moderators. Academy of Management Journal, nr 34, s. 555-584.
• Dolan S., Raich M. 2009. The great transformation in business and society - Reflections on current culture and extrapolation for the future. Cross Cultural Management: An International Journal, nr 2.
• European Commission 2008. European Innovation Scoreboard 2007: Comparative Analysis of Innovation Performance, Luxembourg: European Commission.
• European Commission 2009. European Innovation Scoreboard 2008: Comparative Analysis of Innovation Performance, Luxembourg: European Commission.
• European Commission 2010. European Innovation Scoreboard 2009: Comparative Analysis of Innovation Performance, Luxembourg: European Commission.
• Fugslang L., Sundbo J. 2005. The Organizational Innovation System: Three Modes. Journal of Change Management, nr 5.
• Hollanders H., van Cruysen A. 2008. Rethinking the European Innovation Scoreboard: A New Methodology for 2008-2010, Maastricht: UNU- MERIT.
• Hollanders H., van Cruysen A. 2009. Design, Creativity and Innovation: A Scoreboard Approach. InnoMetrics - Pro Inno Europe, February.
• Liu Ch. 2005. An Empirical Study on the Construction of a Model for Measuring Organizational Innovation in Taiwanese High-Tech Enterprises. International Journal of Management, nr 2.
• Lyon D., Lumpkin, G. i G. Dess 2000. Enhancing Entrepreneurial Orientation Research: Operationalizing and Measuring a Key Strategic Decision Making Process. Journal of Management, nr 5.
• OECD/Eurostat 2005. Oslo Manual: Quidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data, Paris: OECD/Eurostat.
• Shapiro A. 2006. Measuring Innovation; Beyond Revenue from New Products. Research Technology Management, nr 11-12.
• Tornatzky L.G., Fleischer M. 1990. The Process of Technological Innovation, Massachusetts.
• Wolfe R. 1994. Organizational Innovation: Review, Critique and Suggested Research Directions. Journal of Management Studies, nr 5.