Poziom zaangażowania kapitału w zapasach w organizacjach non-profit

• Autorzy: Grzegorz Michalski

Warianty tytułu

Inventory Investment Level in Nonprofit Organizations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Organizacje non-profit powinny, w związku z większym ukierunkowaniem na realizację misji, wybierać mniej restrykcyjne zarządzanie zapasami niż analogiczne przedsiębiorstwa nastawione na zysk. W niniejszym artykule, będącym kontynuacją rozważań na temat relacji między ryzykiem towarzyszącym oczekiwanym korzyściom dla dostawców kapitału, wynikającej z wyboru strategii zarządzania zapasami, zamieszczono również dane empiryczne pochodzące z polskich organizacji non-profit, ilustrujące fakt odmiennego, zbyt restrykcyjnego zarządzania zapasami w organizacjach non-profit w stosunku do teoretycznych oczekiwań wynikających z modelu. (abstrakt oryginalny)

EN

Nonprofit organizations are more concerned with the safe realization of the mission. That fact should result in less restrictive inventory policies. In this article, we presents empirical data from the over 3000 Polish nonprofit organizations, which illustrate the fact that Polish nonprofit organizations use more restrictive inventory management than what is recommended by theoretical expectations arising from the model.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacje non-profit; Zarządzanie organizacją non-profit; Kapitał; Zapasy

EN

Non-profit organisations; Management of non-profit organization; Capital; Inventories

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 51
• Strony: 203--209

Twórcy

autor

Grzegorz Michalski

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Berger S.: Fundamentals of Health Care Financial Management, Wiley, New York 2008.
• Blazek J.: Nonprofit Financial Planning, Wiley, New York 2008.
• Bougheas S., Mateut S., Mizen P.: Corporate trade credit and inventories: New evidence of a trade- off from accounts payable and receivable, "Journal of Banking & Finance" 2009, Vol. 33, No. 2.
• Brigham E.F., Gapenski L.C.: Zarządzanie finansami, PWE, Warszawa 2000.
• Hawawini G., Viallet C.: Finanse menedżerskie, PWE, Warszawa 2007.
• Lane G.S., Longstreth E., Nixon V.: A Community Leaders Guide to Hospital Finance, The Access project, Suite 2001.
• Michalski G.: Efektywność inwestycji w zapasy w opodatkowanych i nie opodatkowanych organizacjach, [w:] Zarządzanie finansami. Inwestycje, wycena przedsiębiorstw, zarządzanie wartością, red. D. Zarzecki, Zeszyty Naukowe/Uniwersytet Szczeciński nr 639, Szczecin 2011.
• Michalski G.: Corporate inventory management with value maximization in view, "Agricultural Economics- Zemedelska Ekonomika" 2008, Vol. 54, Iss. 5.
• Michalski G.: Inventory management optimization as part of operational risk management, "Economic Computation and Economic Cybernetics Studies and Research" 2009, Vol. 43, Iss. 4.
• Michalski G.: Value-based inventory management, "Romanian Journal of Economic Forecasting" 2008, Vol. 9, Iss. 1.
• Nowicki M.: The Financial Management of Hospitals and Healthcare Organizations, Health Administration Press, New York 2004.
• Ralser T.: ROI for Nonprofits, Wiley, New York 2007.
• Raymond S.U., Nonprofit Finance for Hard Times, Wiley, New York 2010.
• Zietlow J., Hankin J.A., Seidner A.G.: Financial Management for Nonprofit Organizations, Wiley, New York 2007.
• Zietlow J.: Nonprofit financial objectives and financial responses to a tough economy, "Journal of Corporate Treasury Management" 2010, Vol. 3, No. 3.