Model kaskad informacyjnych w procesie podejmowania decyzji

• Autorzy: Maria M. Kaźmierska-Zatoń , Wojciech Zatoń

Warianty tytułu

Informational Cascades in Decision Making Process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W procesie decyzyjnym ważną rolę odgrywa informacja, jej źródła i zasób. Jeśli w procesie decyzyjnym informacje własne są ignorowane, a decyzje są podejmowane na podstawie obserwacji zachowań innych decydentów, to powstaje kaskada informacyjna prowadząca do zachowań stadnych. Badania eksperymentalne potwierdzają skłonność decydentów do tworzenia kaskad informacyjnych. W artykule przedstawiono podstawowy model kaskady informacyjnej i opisano jego własności. Decyzje podejmowane w procesie kaskady informacyjnej mogą być zarówno błędne, jak i poprawne. Uczestnictwo w kaskadzie może powodować blokadę informacyjną, co często prowadzi do gwałtownych zmian w procesie decyzyjnym. Dzięki tym własnościom, uwzględniającym pośrednio uwarunkowania psychologiczne podejmowania decyzji, kaskady informacyjne mogą dobrze odwzorowywać rzeczywisty proces decyzyjny, zwłaszcza w zakresie zachowań konsumentów i inwestorów na rynku kapitałowym. (abstrakt oryginalny)

EN

Information plays an important role in the decision-making process. If in this process, people ignore their private information and make a decision based upon what others did, then informational cascade arises leading to herd behavior. Experimental studies confirm the tendency of decision makers to create informational cascades. The article presents the basic model of information cascades and describes its properties. The analysis indicates a very high probability of the formation of various types of informational cascades. The informational cascade can lead to correct or incorrect decisions. An important effect of the informational cascade is that, due to a blockade of private information, cascades that go against what most people would do if they were left to their own private information have a relatively high probability of developing. This, in turn, often leads to rapid changes in the decision-making process. It is, however, thanks to these properties, taking into account indirectly the psychological factors in decisionmaking process, that informational cascades can well replicate the actual behavior of consumers and investors in the capital market. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Informacja; Proces decyzyjny; Proces podejmowania decyzji; Zachowania konsumenta; Zachowania społeczne

EN

Information; Decision proces; Decision making process; Consumer behaviour; Social behaviour

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 239
• Strony: 173--184

Twórcy

autor

Maria M. Kaźmierska-Zatoń

• Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Skierniewicach

autor

Wojciech Zatoń

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Anderson, L., Holt, C, 1996, Classroom Games: Information Cascades, Journal of Economic Perspectives, vol. 10, s. 187-193.
• Anderson, L., Holt, C, 1997, Information Cascades in the Laboratory, American Economic Review, vol. 87, s. 847-862.
• Banerjee, A., 1992, A Simple Model of Herd Behavior, Quarterly Journal of Economics, vol. 107, no. 3, s. 797-817.
• Bikhchandani, S., Hirshleifer, D., Welch, I., 1992, A Theory of Fads, Fashion, Custom, and Cultural Change as Informational Cascades, The Journal of Political Economy, vol. 100, no. 5,s. 992-1026.
• Bikhchandani, S., Hirshleifer, D., Welch, I., 1998, Learning from the Behavior of Others: Conformity, Fads, and Informational Cascades, Journal of Economic Perspectives, vol. 12, no. 3, s. 151-70.
• De Vany, A., Lee, C., 2001, Quality Signals in Information Cascades and the Dynamics of the Distribution of Motion Picture Box Office Revenues, Journal of Economic Dynamics and Control, vol. 25, s. 593-614.
• D'Arcy, S., Oh, P., 1997, The Cascade Effect in Insurance Pricing, Journal of Risk and Insurance, vol. 64, no. 3, s. 465-480.
• Easley, D., Kleinberg, J., 2010, Networks, Crowds, and Markets: Reasoning about a Highly Connected World, Cambridge University Press.
• Ge, X., Messinger, P., Li, J., 2009, Influence of Soldout Products on Consumer Choice, Journal of Retailing, vol. 85, no. 3, s. 274-287.
• Gill, G.T., 2008, Resonance within the Multi-Client System: Criticality, Cascades and Tipping Points, Informing Science, vol. 11, s. 311-348.
• Grebe, T., Schmid, J., Stiehler, A., 2008. Do Individuals Recognize Cascade Behavior of Others? - An Experimental Study, Journal of Economic Psychology, Elsevier, vol. 29, no. 2,s. 197-209.
• Heog, S., 2008, Informational Cascade in the Insurance Market, The Journal of Risk and Insurance, vol. 75, no. 1, s. 145-165.
• Hirshleifer, D., Teoh, S., 2003, Herd Behaviour and Cascading in Capital Markets: A Review and Synthesis, European Financial Management, vol. 9, s. 25-66.
• Lee, I., 1998, Market Crashes and Informational Avalanches, Review of Economic Studies, vol. 65, s. 741-759.
• Romano, M., 2009, Informational Cascades in Financial Economics: A Review, Giornale degli Economisti e Annali di Economia, vol. 61, no. 1, s. 81-109.
• Shiller, R., 2005, Irrational Exuberance, Princeton University Press, Princeton, New Jersey.