Struktury organizacyjne projektów

• Autorzy: Hanna Fołtyn
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł poświęcony jest problematyce zarządzania projektami. Autorka koncentruje się na strukturach organizacyjnych projektów i przedstawia wyniki badań ilościowych dotyczących tego problemu. Analizując literaturę przedmiotu i wyniki swoich badań autorka podkreśla, że najistotniejsze w projektach jest to, że udaje się ze stałych elementów organizacyjnych tworzyć coraz bardziej elastyczne formy działania. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie projektem; Tworzenie projektów; Jakość projektu

EN

Project management; Creating projects; Project quality

• Czasopismo: Studia i Materiały / Wydział Zarządzania. Uniwersytet Warszawski
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 2
• Strony: 7--23

Twórcy

autor

Hanna Fołtyn

• Uniwersytet Warszawski

Bibliografia

• Bosschers E., Boutelegier R., Dierick J. 2003. Zarządzanie projektem, Kraków: IFC Press.
• Branderburg H. 1999. Zarządzanie projektami, Gliwice: Wyd. PSi.
• Brilman J. 2002. Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, Warszawa: PWE.
• Davidson J. 2002. Kierowanie projektem, Warszawa: Liber.
• Davidson Frame J. 2001. Zarządzanie projektami w organizacjach, Warszawa: WIG-Press.
• Fołtyn H. 2000. Struktury nowoczesnych organizacji. Zeszyty naukowe WSZiM. nr. 2(8)/2000.
• Grudzewski W.M., Hejduk I.K. 2002. Przedsiębiorstwo wirtualne, Warszawa: Difin.
• Kopaliński W. 1990. Słownik wyrazów obcych i zwrotów obcojęzycznych, Warszawa: WP.
• Kotarbiński T. 1970. Sprawność i błąd, Warszawa: PZWS.
• Pszczołowski T. 1978. Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Wyd. Ossolineum.
• Pietras P., Szmit M. 2003. Zarządzanie projektem, Łódź: Horyzont.
• Trocki M., Grucza B., Ogonek K. 2003. Zarządzanie projektami, Warszawa: PWE.