PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | nr 59 | 691--700
Tytuł artykułu

Tempo działań integracyjnych po fuzjach i przejęciach

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Speed of Integration Measures after Mergers and Acquisitions
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem opracowania jest zaprezentowanie tempa działań integracyjnych, które zostały zrealizowane w badanych organizacjach po przejęciach. Analizie poddano zależność pomiędzy tempem działań integracyjnych a wybranymi czynnikami, takimi jak: charakter transakcji, doświadczenia partnerów w M&A, sytuacja finansowa firmy przejmowanej czy też zbudowanie zespołu ds. integracji. Artykuł prezentuje wyniki badań zrealizowanych w 5 firmach z sektora farmaceutycznego, które były obiektem przejęcia w latach 2008-2010. (abstrakt oryginalny)
EN
The purpose of this paper is to analyze the speed of integration and correlation between the speed and selected factors such as: resources, experience in M&A, financial situation of the acquired firm, integration team. The paper presents the results of research on transactions in 5 M&A companies from the pharmaceutical sector in the years 2008-2010.(original abstract)
Twórcy
  • Politechnika Łódzka
Bibliografia
  • Ashkenas R., De Monaco L., Francis S.: Making the Deal Real: How GE Capital Integrates Acquisitions, "Harvard Business Review", January-February 1998.
  • Copeland T., Koller T., Murrin J.: Wycena: mierzenie i kształtowanie wartości firmy, WIG-Press, Warszawa 1997.
  • Colombo G., Conca V., Buongiorno M.: Integrating cross-border acquisitions: Avprocess oriented approach, "Long Range Planning" 2007, Vol. 40.
  • Epstein M. J.: The drivers of success in post-merger integration, "Organizational Dynamics" 2004, No. 33.
  • Miles M., Huberman A.: Qualitative data analysis. An expanded sourcebook, Beverly Hills, CA: Sage 1994.
  • Rankine D., Howson P.: Przejęcia. Strategie, procedury, PWE, Warszawa 2008.
  • Rozwadowska B.: Fuzje i przejęcia, Dlaczego kończą się (nie) powodzeniem, Studio Emka, Warszawa 2012.
  • Träm M.: Post-Merger-Integration: Sieben Regeln für erfolgreiche Fusionen - ein Ansatz von A.T. Kearney, 2000.
  • Von Schewe G., Gerds J.: Erfolgsfaktoren von Post Merger Integration; Ergebnisse einer pfandanalytischen Untersuchung, "Zeitschrift für Betriebswirschaft" 2001, No 1.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171234667

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.