Zarządzanie antykryzysowe w firmach rodzinnych

• Autorzy: Jan Jeżak

Warianty tytułu

Crisis Management in Family Businesses

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego opracowania jest krótka charakterystyka ważniejszych elementów zarządzania antykryzysowego w firmach rodzinnych, ze szczególnym położeniem akcentu na dwie kluczowe - jak się wydaje - kwestie, a mianowicie: określenie strategicznej wizji rozwoju firmy oraz planowanie sukcesji w zakresie władzy i własności (plan zachowania ciągłości firmy). (fragment tekstu)

EN

The work is based on the assumption that the possibility of overcoming a crisis is closely connected with the management system of the firm. Describing a specific character of the family business the author presents the most important elements of the anty-crisis management in family enterprises. The stress is put on the need to define vision of business development and on the methods of maintaining the firm's existence in respect to its control, governance and ownership (succession planning). (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo rodzinne; Zarządzanie kryzysowe; Kryzys przedsiębiorstwa; Struktura własnościowa przedsiębiorstw; Rozwój przedsiębiorstwa; Strategia rozwoju przedsiębiorstwa

EN

Family-owned business; Crisis management; Enterprises crisis; Ownership structure of enterprises; Enterprise development; Company development strategy

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 50
• Strony: 46--55

Twórcy

autor

Jan Jeżak

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Andersen A., Mutual M., American Family Business Survey, Mass Mutual, Springfield, MA, 1997.
• Andrade L.F., Barra J.M. and Elstrodt H.P., All in the Familia, "The McKinsey Quarterly" 2001, nr 4.
• Carlock R.S., and Ward J.L., Strategic Planning for the Family Business, PALGRAVE, New York 2001.
• Churchill N.C., and Hatten K.J., Non-market-based transfers of Wealth and Power: A. Research Framework for Family Business, "Family Business Review" 1997, nr 10.
• Collins J.C. and Porras J.L., Built to last: Successful Habits of Visionary Companies, Harper Business, New York 1994.
• Mięsne imperium rodziny Dudów, "Profit", kwiecień 2002, nr 4.
• Nanus B., Visionary Leadership: Creating a Compelling Sense of Direction for your Organization, Jossey-Bass Inc. Publishers, San Francisco 1992.
• Sudoł S., Przedsiębiorstwo. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Teoria i praktyka zarządzania, TNOiK, Dom Organizatora, Toruń 1999.
• Wack P., Scenarios, shooting the Rapids, "Harvard Business Review", November-December 1985.