Problem zmiany w zarządzaniu kryzysowym

• Autorzy: Jan Skalik

Warianty tytułu

The Problem of Change in Crisis Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Kryzys w organizacji może być nie tylko przyczyną jej upadku, ale również odnowy i szansą trwałego rozwoju. Wykorzystanie pozytywnych następstw zjawisk kryzysowych zależy od sposobu podejścia do zarządzania zmianami w organizacjach zagrożonych bądź ogarniętych kryzysem. W zarządzaniu tym należy uwzględnić następujące wskazania: organizacje powinny w sposób systematyczny analizować otoczenie i własny potencjał strategiczny, aby możliwie najwcześniej ujawniać zagrożenie zjawiskami kryzysowymi; w zarządzaniu zmianami należy preferować zmiany adaptacyjne, praktykować przy wyraźnie odczuwalnym natężeniu zjawisk kryzysowych; projektowanie i wprowadzanie zmian w organizacjach powinno być poprzedzone dokładną identyfikacją przyczyn kryzysu; opanowanie sytuacji kryzysowej w organizacji powinno być inspiracją do długofalowych zmian o charakterze innowacyjnym, zapewniającym stały rozwój i osiągnięcie wyższego poziomu równowagi; skutecznej i konsekwentnej realizacji zadań antykryzysowych sprzyja zmiana dotychczasowego kierownictwa; pomyślna realizacja programu zmian w sytuacjach kryzysowych wymaga zapewnienia przychylności i współpracy wewnętrznych i zewnętrznych uczestników kryzysu; zarządzanie zmianami w sytuacjach kryzysowych nie ma recepturalnego charakteru i w każdym przypadku wymaga zindywidualizowanego podejścia, umożliwiającego uwzględnienie sytuacyjnego kontekstu. (fragment tekstu)

EN

Specificity and know-how of management of changes in crisis - affected organizations based upon experiences of Polish and forreing enterprises and the author's considerations were presented in this article. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zmianami; Zmiany organizacyjne; Zarządzanie kryzysowe; Kryzys przedsiębiorstwa; Otoczenie organizacji; Sytuacje kryzysowe

EN

Change management; Organisational change; Crisis management; Enterprises crisis; Organisation environment; Crisis situations

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 50
• Strony: 77--85

Twórcy

autor

Jan Skalik

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu

Bibliografia

• Grouard B, Meston F., Kierowanie zmianami w przedsiębiorstwie. Jak osiągnąć sukces, Poltext, Warszawa 1997.
• Nizard G., Metamorfozy przedsiębiorstwa. Zarządzanie w zmiennym otoczeniu organizacji, PWN, Warszawa 1998.
• Obłój K., Zarządzanie. Ujęcie praktyczne, PWE, Warszawa 1986.
• Sapijaszka Z., Restrukturyzacja przedsiębiorstwa szanse i ograniczenia, PWN, Warszawa 1997.
• Sudoł S., Przedsiębiorstwo. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Teoria i praktyka zarządzania, TNOiK, Dom Organizatora, Toruń 2002.
• Zabłocka-Kluczka, Wykrywanie i przezwyciężanie zjawisk kryzysowych organizacji, praca doktorska, Politechnika Wrocławska, Wydział Zarządzania i Informatyki, Warszawa 2002.