PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | R. 10, nr 1, cz. 2 | 561--571
Tytuł artykułu

The Legal Power of the Financial Market Supervisory Authority in the Scope of the Appointment of Management Board Members

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The activity of the financial market supervisory authority must focus on overseeing all types of risks taken by financial institutions, among them the operational risk and the legal risk. Therefore, it seems indispensable for the supervisory authority to be authorised to control and vet central decision-makers in financial institutions. The aim of the present article is to present the currently applied legal solutions in the scope of competencies of the Polish Financial Supervision Authority concerning its influence on the composition of management boards of financial institutions. It also attempts to assess them and presents the author's suggestions of legal solutions that could be applied in this area. It seems justified to develop regulations that would to the largest possible extent satisfy the interests of the market and at the same time guarantee security of financial institutions' clients. In this article the author tries to prove that the objection tool in the hands of the Polish Financial Supervision Authority would work better than the instrument of approval. (original abstract)
Działania nadzorcy rynku finansowego muszą się skupiać na nadzorowaniu wszelkich rodzajów ryzyk ponoszonych przez instytucje finansowe, w tym ryzyka operacyjnego i prawnego. W związku z powyższym niezbędne wydają się uprawnienia organu nadzoru w celu kontroli i weryfikacji osób podejmujących najważniejsze decyzje w instytucjach finansowych. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie aktualnych rozwiązań prawnych w zakresie uprawnień Komisji Nadzoru Finansowego co do oddziaływania na skład osobowy członków zarządów instytucji finansowych, próba ich oceny oraz przedstawienie autorskich propozycji rozwiązań prawnych w przedmiotowym zakresie. W niniejszym artykule autor podejmie się próby udowodnienia tezy, że instytucja sprzeciwu może okazać się bardziej efektywna niż instytucja wyrażania zgody przez organ nadzoru. (abstrakt oryginalny)
Rocznik
Strony
561--571
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Warszawski
Bibliografia
  • Chróścicki A, (2010) Ustawa o organizacji i funkcjonowaniu funduszy emerytalnych. Komentarz, Oficyna.
  • Consultation Paper (CP10/03 - Effective corporate governance (Significant influence controlled functions and the Walker review).
  • http://www.fsa.gov.uk, z dn. 5.01.2012 r.
  • Kidyba A. (ed.) (2009), Kodeks cywilny. Komentarz. Tom I. Część ogólna, LEX.
  • Michór A. (2010), Komentarz do niektórych przepisów ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi (Dz.U.05.183.1538), LEX/el.
  • Piasecki K. (2003), Kodeks cywilny. Komentarz. Księga pierwsza. Część ogólna, Zakamycze.
  • Zoll F. (ed.) (2005), Prawo bankowe. Komentarz, Tom I i II, Zakamycze.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171236549

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.