Rola marki w tworzeniu trwałej przewagi konkurencyjnej

• Autorzy: Tomasz J. Dąbrowski

Warianty tytułu

Brand as a Source of Sustained Competitive Advantage

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł poświęcony jest analizie znaczenia marki w tworzeniu trwałej przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. W artykule zastosowano podejście jakościowe, wykorzystując analizę studium przypadku. W różnych koncepcjach odnoszących się do przewagi konkurencyjnej zwraca się uwagę na znaczenie marki, nie wprowadzając jednak rozróżnienia na markę produktu i markę przedsiębiorstwa. W artykule wykazano, że rozróżnienie to jest istotne, bowiem jedynie ta ostatnia może być traktowana jako zasób cenny, rzadki, trudny do imitacji i substytucji, a więc taki, który stanowi źródło trwałej przewagi konkurencyjnej. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is to present the potential of brand for generating sustained competitive advantage. The article examines the differences between corporate brand and product brand and discusses the validity of this two for generating sustained competitive advantage. The author argue that only corporate brand is the resource which possesses four attributes: value, rareness, inability to be imitated and inability to be substituted. It means that only corporate brand could be the source of sustained competitive advantage. Understanding the real sources of sustained competitive advantage is important because firms that enjoy such advantage have a better chance to succeed and survive. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przewaga konkurencyjna; Marka; Strategia marki

EN

Competitive advantage; Brand; Brand strategy

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 2
• Strony: 76--84

Twórcy

autor

Tomasz J. Dąbrowski

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• 1. Amit R., Schoemaker P.J.H., Strategie Assets and Organizational Rent, "Strategie Management Journal" 1993, Vol. 14, No. 1
• 2. Balmer J.M.T., The three virtues and seven deadly sins of corporate branding, "Journal of General Management" 2001, Vol. 27, No. 1
• 3. Barney J., Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, "Journal of Management" 1991, Vol. 17, No. 1
• 4. Dąbrowski T.J., Marka przedsiębiorstwa jako nowy paradygmat brandingu, "Marketing i Rynek" 9/2011
• 5. Dierickx I., Cool K., Assed Stock Accumulation and Sustainability of Competitive Advantage, "Management Science" 1989, Vol.35, No. 12
• 6. Hall R., A Framework Linking Intangible Resources and Capabilities to Sustainable Competitive Advantage, "Strategic Management Journal" 1993, Vol. 14, No. 8
• 7. Living our values, The Body Shop International Pic Values Report 2009, http://www.thebodyshop.com/_en/_ww/values-campaigns/assets/pdf/Values_report_lowres_v2.pdf?
• 8. Porter M.E., Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurencji, PWE, Warszawa 1994, s. 50