Paradygmat modułowy

• Autorzy: Marek Madej

Warianty tytułu

Modular Paradigm

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł przedstawia główne koncepcje nauki o złożonych systemach oraz modularyzacji w projektowaniu produktów i organizacji. Wnioskujemy, że zwiększonemu znaczeniu modularyzacji produktów i organizacji towarzyszą nowe strategie zarządzania. (abstrakt oryginalny)

EN

This article introduces some of the main concepts of the science studying complex systems and modularity in product and organization design. We conclude that the emerging prominence of modular product and organization designs is being accompanied by new management strategies. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Złożoność organizacji; Strategia konkurencji; Strategia zarządzania; Systemy zarządzania

EN

Complexity of the organization; Competition strategy; Management strategy; Management system

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Ekonomiczno-Społeczna w Ostrołęce
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 6
• Strony: 129--132

Twórcy

autor

Marek Madej

• Gliwicka Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości; Marani Sp. z o.o.

Bibliografia

• Baldwin, C. Y. Clark, K, B (2000) Design Rules, The Power of Modularity, MIT Press Cambridge.
• Cyrson, E. (2002) Nowy paradygmat strategii konkurencji (w:) Skawińska, E. (red. nauko-wy), Konkurencyjność przedsiębiorstw - nowe podejście, PWN, Warszawa - Poznań.
• Doz, Y. L. Hamel, G. (2006) Alianse strategiczne, Helion, Gliwice.
• Madej, M. (2007) Szanse w dekompozycji rynku, Referat na VIII Kongres Ekonomistów Polskich, Materiały Kongresu, www. kongresekonomistów.pl.
• Simon, H. A. (1962) The Architecture of Complexity, Proceedings of the American Philosophical Society, 106, s. 467-82.
• Simon, H. A. (1969) The Sciences of the Artifical, MIT Press, Cambridge.