Warianty tytułu
Agency Cost and Export Activity among Family Business
Języki publikacji
Abstrakty
Celem publikacji jest zbadanie zależności pomiędzy obawami przed zewnętrznymi i wewnętrznymi sporami agencyjnymi w firmach rodzinnych a kontrolą rodziny nad firmą i formą prowadzenia współpracy międzynarodowej. Badania oparto na ankietach uzyskanych od 101 przedsiębiorstw rodzinnych w Polsce. W szczególności, w publikacji zbadano następujące hipotezy badawcze:wysokie obawy przed wewnętrznymi sporami agencyjnymi w firmie implikują wyższą kontrolę rodziny nad firmą; pewne formy współpracy międzynarodowej są rzadko stosowane przez firmy rodzinne w wyniku obaw, że pomiędzy firmą rodzinną a zagranicznymi partnerami powstaną spory agencyjne;głównym powodem podejmowania współpracy międzynarodowej jest nadzieja na wzrost sprzedaży i obniżenie kosztów produkcji. (abstrakt autora)
Agency Costs and Export Activity among Family Businesses The purpose of this publication is to investigate the relationship between concerns about external and internal agency conflicts in family businesses and family control over the company and forms of international cooperation. The study is based on surveys conducted among 101 family businesses in Poland. The author examines the following theses in particular:
‒ the high level of concern about internal agency conflicts (within the company) implies that there will be more family control over the business;
‒ some forms of international cooperation are rarely used by family businesses due to concerns about international (external) agency conflicts that may arise between a family business and its foreign partners;
‒ the main reason for undertaking international cooperation is to increase sales and reduce operating costs. (original abstract)
‒ the high level of concern about internal agency conflicts (within the company) implies that there will be more family control over the business;
‒ some forms of international cooperation are rarely used by family businesses due to concerns about international (external) agency conflicts that may arise between a family business and its foreign partners;
‒ the main reason for undertaking international cooperation is to increase sales and reduce operating costs. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
159--172
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Bibliografia
- Anderson E., Gatington H. [1986], On the Internationalization of Firms: A Critical Analysis,"Journal of International Business Studies", vol. 17, nr 3.
- Davis J.A., Tagiuri R. [1982], Bivalent Attributes of the Family Firm [w:] Family Business Sourcebook, red. C.E. Aronoff, J.L. Ward, Omnigraphics, Detroit.
- Frishkoff P.A. [1995], Understanding Family Business: What Is a Family Business?, Oregon State University, frishkoffbus.orst.edu.
- Jaffe D.T. [1990], Working with Ones You Love: Conflict Resolution and Problem Solving Strategies for a Successful Business, Berkeley.
- Sztompka P. [2002], Socjologia, Społeczny Instytut Wydawniczy Znak, Kraków.
- Zahra S. [2003], International Expansion of U.S. Manufacturing Family Business: The Effect of Ownership and Involvement, "Journal of Business Venturing", nr 18.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171238773