Wydrębnianie ośrodków odpowiedzialnści dla potrzeb zarządzania zakładem opieki zdrowotnej

• Autorzy: Małgorzata Macuda
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przedstawienie ośrodków odpowiedzialności i sposobów ich wyodrębniania na przykładzie specyficznej jednostki, jaką jest zakład opieki zdrowotnej. Wyodrębnianie tychże ośrodków jest ściśle związane z realizacją funkcji zarządzania. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie; Zakłady opieki zdrowotnej (ZOZ); Zarządzanie placówkami służby zdrowia

EN

Management; Health care institution; Medical facilities management

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 83
• Strony: 48--57

Twórcy

autor

Małgorzata Macuda

Bibliografia

• Banaszyk P" Fimińska-Banaszyk R., Stańda A., Zasady zarządzania w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej, Poznań 1997.
• Hass-Symotiuk M., Rachunkowość jako instrument zarządzania zakładem opieki zdrowotnej, w: Informacja ekonomiczno-finansowa w zarządzaniu zakładem opieki zdrowotnej, Wydawnictwo Fundacja na rzecz Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2002.
• Janik W., Wykorzystanie controllingu w zarządzaniu zakładem opieki zdrowotnej, Rachunkowość w Jednostkach Ochrony Zdrowia 2004, nr 12.
• Klich J., Kautsch M., Campbell R, Zarządzanie w opiece zdrowotnej: Planowanie, Uniwersyteckie Wydawnictwo Medyczne "Vesalius" , Kraków 1998.
• Nogalski B., Rybicki J.M., Nowoczesne zarządzanie zakładem opieki zdrowotnej, Wydawnictwo "Dom Organizatora", Toruń 2002.
• Nowak E., Budżetowanie kosztów, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr, Gdańsk 1999.
• Nowosielski S., Centra kosztów i centra zysku w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławie, Wrocław 2001.