Koncepcja zarządzania społecznego organizacjami trzeciego sektora : (zarys problematyki)

• Autorzy: Janusz Fudaliński

Warianty tytułu

The Concept of Social Management in the Third Sector Organizations : (Outline of Issues)

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego opracowania jest próba wskazania pojawiającego się z coraz większą intensywnością nowego nurtu w dyscyplinie nauk o zarządzaniu, związanego ze specyfiką zarządzania organizacjami trzeciego sektora. Wydaje się, że prosta aplikacja rozwiązań sprawdzonych w sferze biznesu do sektora organizacji non - profit staje się niewystarczająca i wymaga połączenia toczących się już rozważań na temat rozwoju koncepcji ekonomii społecznej oraz funkcjonowania organizacji zaliczanych do trzeciego i tzw. czwartego sektora. Aspekty te są przedmiotem rozważań w artykule. (abstrakt oryginalny)

EN

In the discussed article an attempt is made to describe a new current in management sciences, which appears with constantly higher level of intensification. This new current is closely related to the specificity of management of 3rd sector organizations. The appearance of social economy current was, in a sense, a contribution to entering the discussion on a new formula of management, one coherent with new challenges, which are adequate to specificity of non-profit organizations. It is agreeable, that simple application of solutions, developed under business realm, seems insufficient and demands conjunction of present considerations of the development of social economy concepts with aspects of functioning of organizations credited to 3rd and 4th sector. The above mentioned aspects were presented in the paper. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Trzeci sektor gospodarki; Zarządzanie organizacją non-profit; Ekonomia społeczna; Współdziałanie przedsiębiorstw

EN

Third sector of the economy; Management of non-profit organization; Social economy; Cooperation of enterprises

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 1
• Strony: 42--47

Twórcy

autor

Janusz Fudaliński

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• J. HAUSNER, Zarządzanie publiczne, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa 2008, s. 215 i dalsze.
• J. PEARCE, Social Enterprise in Anytown, Calouste Gunbelkian Foundation, London 2003, s. 190, za: J. HAUSNER (red.), Zarządzanie podmiotami ekonomii społecznej, Wydawnictwo Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2006, s. 13.
• PH. KOLTER, A.R. ANDREASEN, Strategie Marketing for Nonprofit Organizations, Prentice Hall, New Jersey 1996, s. 247-248.
• R. COURTNEY, Strategie Management for Voluntary Nonprofit Organizations, Routledge, London-New York 2002, s. 26.
• P.F. DRUCKER, Zarządzanie organizacją pozarządową: teoria i praktyka, Fundusz Współpracy: Program Phare Dialog Społeczny NGOs, Warszawa 1995, s. 119.
• R. BOROWIECKI, Change Management in a Company in the Times of Globalization, w: R. BOROWIECKI, A. JAKI (eds.), Global and Regional Challenges of The 21 Century Economy, Studies from Economics and Management, Cracow 2011, s. 84 i dalsze.