Przesłanki wykorzystania budżetowania opartego na działaniach

• Autorzy: Agnieszka Nóżka

Warianty tytułu

Premises of Implementing Activity Based Budgeting in Research Institutes

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest określenie roli budżetowania w instytutach badawczych w obliczu nowych uwarunkowań ich funkcjonowania oraz wskazanie przesłanek wykorzystania budżetowania opartego na działaniach. Przedmiot badań stanowią różne formy planowania i budżetowania w instytutach badawczych. Podmiotem badań są wybrane instytuty województwa lubelskiego. Obecny system budżetowania i planowania w instytutach wynika ściśle z obowiązujących przepisów prawnych. Zakres informacji planistycznej podporządkowany jest różnym celom i nie tworzy spójnego systemu. Budżetowanie na potrzeby zarządzania instytutami jest ograniczone. W artykule wskazano obszary, w jakich mogłoby znaleźć zastosowanie budżetowanie oparte na działaniach. (abstrakt oryginalny)

EN

The main aim of the article is to define the role of budgeting in research institutes in the face of new conditions of their functioning and use of Activity-Based Budgeting. The various forms of planning and budgeting in research institutes are the mainstream of the research. The subject of research are selected institutes in Lublin province. The current system of budgeting and planning closely follows existing law. The scope of planning information is subordinated to different purposes and does not form a coherent system. Budgeting for management of institutes is limited. The article indicates the areas in which activity based budgeting could be used.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Instytuty naukowo-badawcze; Budżetowanie; Rachunek kosztów działań

EN

Scientific-research institute; Budgeting; Activity Based Costing (ABC)

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 58
• Strony: 261--269

Twórcy

autor

Agnieszka Nóżka

• Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie

Bibliografia

• Budżetowanie kosztów przedsiębiorstwa (2002), red. E. Nowak, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr Sp. z o.o., Gdańsk.
• Jaruga A.A., Nowak W.A., Szychta A. (2001), Rachunkowość zarządcza. Koncepcje i zastosowania. Wydanie II, Przedsiębiorstwo Specjalistyczne ABSOLWENT sp. z o.o., Łódź.
• Kaplan R.S., Cooper R. (2000), Zarządzanie kosztami i efektywnością, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Nóżka A. (2008), Procesowe ujęcie działalności jednostki badawczo-rozwojowej, w: Rachunkowość a controlling, red. E. Nowak, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu" nr 14, Wydawnictwo UE we Wrocławiu, Wrocław.
• Nóżka A. (2008), Rachunek kosztów w zarządzaniu jednostkami badawczo-rozwojowymi, Wydawnictwo UMCS, Lublin.
• Program przekształceń strukturalnych i własnościowych jednostek badawczo-rozwojowych (2003), Zespół Międzyresortowy ds. Przekształceń Własnościowych JBR, Warszawa.
• Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów (2002), red. G.K. Świderska, Difin, Warszawa.
• Reforma nauki w Polsce. Budujemy na wiedzy. Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, (broszura), http://www.nauka.gov.pl/fileadmin/user_upload/_files/20110225_mnisw_reforma_broszura.pdf (26.01.2012).
• Szychta A. (2007), Etapy ewolucji i kierunki integracji metod rachunkowości zarządczej, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Szychta A. (2002), Historyczne i metodologiczne aspekty rachunku kosztów działań, "Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości" nr 10.
• Szychta A. (1997), Metody rachunkowości zarządczej uwarunkowanej działaniami, "Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej SKwP" nr 43.
• The CAM-I Glossary of Activity-Based Management, http://www.activitybasedmgmt.com/CAMI.htm (13.02.2012).
• Ustawa z dnia 30 kwietnia 2010 r. o instytutach badawczych, DzU nr 96, poz. 618.
• www.nauka.gov.pl/?id=2405 (25.01.2012).