Rachunek kosztów jako narzedzie zarządzania wartością przedsiebiorstwa

• Autorzy: Łukasz Kononowicz
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest ocena stosowanych przez przedsiebiorstwa metod rachunku kosztów pod kątem ich przydatności do zarządzania wartością przedsiębiorstwa. Określono wymagania stawiane rachunkowi kosztów dla celów zarządzania wartością przedsiębiorstwa, oraz dokonano oceny tradycyjnych metod rachunku kosztów oraz rachunku kosztów działąń pod kątem ich przydatności do zarządzania wartością. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo; Wartość przedsiębiorstwa; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa; Rachunek kosztów

EN

Enterprises; Enterprise value; Enterprise management; Value Based Management (VBM); Cost accounting

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 83
• Strony: 215--229

Twórcy

autor

Łukasz Kononowicz

Bibliografia

• Anderson S., Putterman L., Building the Profit Focused Supply Chain: A Game Plan for Capturing Real Value, White Paper, February 2005, www.acornsystem.com.
• Cokins G., Measuring Supply Chain Costs Using ABC/M, White Paper, ABC Technologies, www.abctech.com.
• Cokins G., Performance Measurement and ABC/M: The Flowering of a New Era, White Paper, www.abctech.com.
• Chen R.C., Chung A., Cause-Effect Analysis for Target Costing, Management Accounting Quarterly, Winter 2001.
• Cwynar A., Cwynar W., Zarządzanie wartością spółki kapitałowej. Koncepcje - systemy - narzędzia, Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa 2002.
• Kaplan R.S., Anderson S.R., Drive Growth with Customer Profitability Management, How Time-Driven Activity Based Costing Delivers on the Promise of ABC, www. acornsystems.com, July 2003.
• Kaplan R.S., Anderson S.R., Time-Driven Activity Based Costing, Harvard Business Review, November 2004.
• Kaplan R.S., Cooper R., Zarządzanie kosztami i efektywnością, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2000.
• Kaplan R.S., Naryanan V.G., Customer Profitability Measurement and Management, Harvard Business School, May 2001, www.acornsystems.com.
• Kos H., McKinney W.S., Walking the Talk, Implementing Real Activity-Based Budgeting, Case study, www.abctech.com.
• Ness J.A., Schroeck M.J., Letendre R.A., Douglas W.J., The Role of ABM in Measuring Customer Value, Strategic Finance, March 2001.
• Sobieszczyk T., Czy wszyscy Twoi klienci są opłacalni? ... dla Ciebie, Controlling i Rachunkowość Zarządcza 2000, nr 11, dodatek.
• Young S.D., O'Byrne S.F., EVA and Value Based Management. A Practical Guide to Implementation, McGraw-Hill, 2001.