Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Rachunkowość jako system informacyjny odgrywa kluczową rolę w zarządzaniu strategicznym. Poszczególne instrumenty strategicznej rachunkowości zarządczej mają za zadanie wspomaganie decyzji menedżerskich zarówno na etapie analizy strategicznej, planowania strategicznego, jak i w fazie wdrażania strategii oraz kontroli jej realizacji. Strategiczna rachunkowość zarządcza skupia się na kluzowych dla trwania i rozwoju przedsiębiorstwa kwestiach oraz przyjmuje długofalową perspektywę. Umiejętne wykorzystanie instrumentów strategicznej rachunkowości zarządczej ułatwia podejmowanie decyzji w fazie planowania strategicznego, implementacji strategii i kontroli jej wykonania. (fragment tekstu)
Rocznik
Numer
Strony
230--242
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Bromwich M., The Case for Strategic Management Accounting: The Role of Accounting Information for Strategy in Competitive Markets, Accounting, Organizations and Society 1990, no. 15 (1).
- Bromwich M., Bhimani A., Management Accounting: Pathways to Progress, CIMA Publications, London 1994.
- Collier P.M., Accounting for Managers. Interpreting Accounting Information for Decision-Making, John Wiley & Sons, 2003.
- Grundy T., Johnson G., Scholes K., Exploring Strategic Financial Management, Prentice Hall, 1998.
- Innés J., Strategic Management Accounting, w: Handbook of Management Accounting, ed. J. Innes, Gee Publishing, 1999.
- Kaplan R.S., Norton D.P., Putting the Balanced Scorecard to Work, Harvard Business Review, September-October 1993.
- Kaplan R.S., Norton D.P., The Balanced Scorecard - Measures that Drive Performance, Harvard Business Review, January-February 1992.
- Masztalerz M., Strategiczny wymiar rachunku kosztów docelowych, w: Rachunkowość zarządcza i controlling a strategie przedsiębiorstw i instytucji, red. E. Nowak, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu 2005, nr 1080.
- Nita B., Strategiczna rachunkowość zarządcza. Ujęcie modelowe, w: Rachunkowość zarządcza i controlling a strategie przedsiębiorstw i instytucji, red. E. Nowak, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu 2005, nr 1080.
- Nowak E., Istota strategicznej rachunkowości zarządczej, w: Rachunkowość zarządcza i controlling a strategie przedsiębiorstw i instytucji, red. E. Nowak, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu 2005, nr 1080.
- Nowak E., Rachunkowość zarządcza strategiczna i operacyjna, Controlling i Rachunkowość Zarządcza 2000, nr 5.
- Porter M.E., Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, The Free Press, New York 1985.
- Riley D., Competitive Cost Based Investment Strategies for Industrial Companies, Manufacturing Issues, Booz, Allen, Hamilton, New York 1987.
- Roslender R., Hart S.J., Integrating Management Accounting and Marketing in the Pursuit of Competitive Advantage: the Case for Strategic Management Accounting, February 2000, http://les.man.ac.uk/IPA/papers/117.pdf.
- Shank J.K., Govindarajan V., Strategic Cost Management: The New Tool for Competitive Advantage, The Free Press, 1993.
- Simmonds K., Strategic Management Accounting, Management Accounting vol. 59, 1981.no. 4.
- Smith M., Nowe narzędzia rachunkowości zarządczej, Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa 1998.
- Smith M., Strategie Management Accounting. Text and Cases, Butterworth-Heine- mann, 1997.
- Sobańska I., Rachunek kosztów celu (target costing) w strategicznym zarządzaniu kosztami, Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej, Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, 1998, t. 45.
- Sobańska I., Rachunkowość zarządcza konwencjonalna i strategiczna, Controlling i Rachunkowość Zarządcza 1999.
- Ward K., Strategie Management Accounting, Butterworth-Heinemann, 1992.
- Wilson R.M.S., Strategie Management Accounting, w: Issues in Management Accounting, Prentice Hall, 1995.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171240769