PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2010 | nr 8 | 25--32
Tytuł artykułu

Funkcje członków rady nadzorczej

Autorzy
Warianty tytułu
The Functions of Boards of Trustees
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Funkcje rad nadzorczych spółek akcyjnych określone są przez przepisy Kodeksu Spółek Handlowych, jednak w praktyce są one znacznie szersze. Można je podzielić na funkcje kontrolne, usługowe i pozyskiwania zasobów. (abstrakt oryginalny)
EN
Functions of boards of trustees of joint-stock companies are defined in the Code of Commercial Companies but in practice they are much wider. Usually they are divided into control service and gathering resources functions. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
25--32
Opis fizyczny
Twórcy
autor
  • Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II w Lublinie, Polska
Bibliografia
  • 1. Adams R. B., Hermalin B. E., Weisbach M. S., The Role of Boards of Directors in Corporate Governance: A conceptual Framework and Survey, Journal of Economics Literature, 48(1): 58-107, 2010.
  • 2. Brennan N., Boards of Directors and Firm Performance: is there an Expectations gap? Corporate Governance, 14(6): 577-593, 2006.
  • 3. Daily Catherine M., Schwenk Charles, Chief Executive Officers, Top Management Teams, and Boards of Directors: Congruent or Countervailing Forces? Journal of Management, Vol. 22, No. 2, pp. 185-208, 1996.
  • 4. Hillman A. J., Danziel T., Boards of directors and Firm Performance: Integrating Agency and Resource Dependence Perspectives, Academy of Management Review, 28(3):383-396, 2003.
  • 5. Johnson Jonathan L., Daily Catherine M., Ellstrand Alan E., Boards of Directors: A review and Research Agenda, Journal of Management, 1996, Vol. 22, No. 1, pp 409-434.
  • 6. Lorsch Jay W., Maclver Elizabeth, 1989, Pawns or Potentates. The Reality of America's Corporate Boards, Harvard Business School Press, Boston, MA.
  • 7. Mallette Paul, Hogler Raymond L., 1995, Board Composition, Stock Ownership and Exception of Directors from Liability, Journal of Management, Vol. 21, No. 5, pp. 861-878.
  • 8. Molz R., The Role of the Board of Directors: Typologies of Interaction, Journal of Business Strategy, 5(4): 86-93, 1985.
  • 9. Pfeffer Jeffrey. 1972. Size and Composition of Corporate Boards of Directors: The Organization and its Environment, Administrative Science Quarterly, 17: 218-228.
  • 10. Westphal J. D., Stern I., Flattery will get you everywhere (especially if you are a male Caucasian): How ingratiation, boardroom behavior, and demographic minority status affect additional board appointments at US companies, Academy of Management Journal, 50(2): 267-288, 2007.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171241259

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.