Globalne sieci biznesowe - efekt globalizacji korporacyjnej

• Autorzy: Magdalena Rosińska-Bukowska

Warianty tytułu

Global Business Networks - the Effect of Corporate Globalization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Opracowanie prezentuje koncepcję globalnej sieci biznesowej (GSB) jako modelu struktury regulacyjnej właściwego dla najpotężniejszych przedsiębiorstw w dobie globalizacji korporacyjnej. Rozwój GSB przedstawiono w kontekście zmian zachodzących na rynku przedsiębiorstw w wyniku ewolucji procesów globalizacyjnych. Tezą opracowania jest, że najpotężniejsze korporacje transnarodowe dążąc do realizacji swoich celów strategicznych kreują globalne sieci biznesowe, gdyż jest to model biznesu adekwatny do współczesnych uwarunkowań rozwojowych. Konstrukcja pracy obejmuje trzy części. W pierwszej przedstawiono ewolucję procesów globalizacyjnych. W drugiej części zaprezentowano koncepcję globalnej sieci biznesowej. W ostatniej części przedstawiono przykłady funkcjonujących modeli biznesowych opartych na koncepcji GSB. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the paper is presentation of the concept of the global business network (GBN) as the model of regulation structures which are the basic characteristics of the largest enterprises, main actors in corporate globalization. The development of GBN is presented in the context of enterprises market changes which are results of the global processes evolution. The key point of the paper is argument that the largest transnational corporations tend to realizing their strategic goals by creating of global business networks. This solution is the most effective one. The paper is divided into three parts. In the first one the evolution of globalization is presented. In the second part the idea of global business network is depicted. In the last part author comments on the case studies. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Globalizacja; Korporacje międzynarodowe; Sieci przedsiębiorstw; Modele biznesowe

EN

Globalization; International corporation; Enterprise networks; Business models

• Czasopismo: Zarządzanie i Finanse
• Rocznik: 2012
• Numer: R. 10, nr 1, cz. 3
• Strony: 255--266

Twórcy

autor

Magdalena Rosińska-Bukowska

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Annual Report Volkswagen 2010, Strategy 2018, http://annualreport2010. volkswagenag.com
• Dunning J.H. (1992), The Global Economy, Domestic Governance, Strategies and Transnational Corporations: Interactions and Policy Implication, "Transnational Corporations", No 3.
• Gorynia M., Jankowska B. (2008), Klastry a międzynarodowa konkurencyjność i internacjonalizacja przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa.
• Håkansson H., Snehota I. (1995), Developing Relationship in Business Networks, Routledge, London.
• Jarillo J.C. (1993), Strategic Networks. Creating the Borderless Organization, Butterworth-Heinemann, Oxford.
• Koźmiński A.K. (2004), Zarządzanie w warunkach niepewności. Podręcznik dla zaawansowanych, PWN, Warszawa.
• Marzęda K. (2007), Proces globalizacji korporacyjnej, Oficyna Wydawnicza Branta, Bydgoszcz-Warszawa-Lublin.
• Ratajczak-Mrozek M. (2009), Sieci biznesowe na tle innych koncepcji kooperacji przedsiębiorstw, "Gospodarka Narodowa", nr 7-8.
• Rosińska-Bukowska M. (2009), Rola korporacji transnarodowych w procesach globalizacji, Dom Wydawniczy Duet, Toruń.
• Rosińska-Bukowska M. (2011), Najpotężniejsze korporacje współczesnego świata. Studia przypadków, Wydawnictwo WSSM, Łódź.
• Rymarczyk J. (2004), Internacjonalizacja i globalizacja przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.