Społeczna odpowiedzialność i zaufanie podstawą strategicznej współpracy międzysektorowej

• Autorzy: Maria Janina Broniewska

Warianty tytułu

Social Responsibility and Trust as the Basic Elements of Inter-sectoral Cooperation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Cel: Celem artykułu jest prezentacja i wskazanie przydatności modelu strategicznej współpracy międzysektorowej i jej uwarunkowań, takich jak społeczna odpowiedzialność i zaufanie. Funkcjonowanie oraz rozwój organizacji w coraz większym stopniu zależą bowiem nie tylko od nich samych, ale także od ich relacji z otoczeniem. Im większa jest uczciwość i odpowiedzialność społeczna organizacji, tym większe jest zaufanie i chęć współpracy jej partnerów. Zależność ta występuje także w polskich realiach i dotyczy relacji międzysektorowych poza sferą biznesu.

Metodologia: W metodyce badawczej wykorzystano badania literaturowe oraz przedstawiono wyniki dyskusji focusowej grupy finalizującej w 2012 roku model współpracy administracji publicznej z NGO (organizacjami pozarządowymi).

Wnioski: Model współpracy administracji publicznej z NGO wydaje się udaną propozycją współpracy międzysektorowej. Istotnym zadaniem wydaje się teraz upowszechnienie założeń i elementów składowych modelu oraz przede wszystkim sprawienie, by nie był on uważany za kolejne mało przydatne narzędzie. Model ten powinien bowiem stanowić ramę pomocną w wypracowaniu własnych, lokalnie użytecznych standardów współpracy międzysektorowej.

Oryginalność: O oryginalności opracowania świadczy zarówno teoretyczne, jak i praktyczne przedstawienie korzyści z prawidłowej współpracy międzysektorowej. (abstrakt oryginalny)

EN

Purpose: The aim of the article is to present a strategic model of inter-sectoral cooperation and its conditions, such as social responsibility and trust. The development of organizations depends on them, but also on relationships with business partners. The greater the integrity and social responsibility of the organization, the greater the trust and willingness of the business partners. The importance of trust should also be observed in the Polish reality, not only in business.

Methodology: The aim was achieved by discussing literature and presenting the results of focus discussion in groups. The end result was a conceptual model of NGO (non-governmental organization) - PA (public administration) cooperation (2012).

Findings: The conceptual model of NGO (non-governmental organization) - PA (public administration) cooperation seems to be an interesting and promising solution. It seems to be a significant task of both popularizing assumptions and providing building blocks for models. It could be considered to be a very useful tool. This model should provide a helpful framework for developing local standards that will be useful in inter-sectoral cooperation.

Originality: The novelty and originality of the study is the theoretical and practical presentation of the strengths of inter-sectoral cooperation. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zaufanie; Administracja publiczna; Społeczna odpowiedzialność biznesu; Współpraca międzysektorowa; Organizacje pozarządowe

EN

Trust; Public administration; Corporate Social Responsibility (CSR); Cross-sector cooperation; Non-governmental organisation

• Czasopismo: Management and Business Administration. Central Europe
• Rocznik: 2013
• Tom: 21
• Numer: nr 1
• Strony: 71--84

Twórcy

autor

Maria Janina Broniewska

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Bogacz-Wojtanowska, E., Dudkiewicz, M., Górniak, K., Makowski, G. i Stokowska, A. (2010). Raport cząstkowy nt. współpracy międzysektorowej (na podstawie badań jakościowych), cz. 3. Warszawa: Instytut Spraw Publicznych.
• Czajkowska, M. (2006). Rola zaufania we współczesnych organizacjach. W: Nurt metodologiczny w naukach o zarządzaniu. Perspektywy i zagrożenia rozwoju (s. 245-255). Łodź: Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego
• Dobranowska-Wittelis M. (2010) Centrum Organizacji Pozarządowych w rękach samorządu. Gazeta NGO, 4.
• Drucker, P.F. (1992). Innowacja i przedsiębiorczość. Praktyka i zasady. Warszawa: PWE.
• Empowering people, driving change. Social innovation in the European Union (2011) BEPA (Bureau of European Policy Advisers), European Communities.
• Filek, J. (2006). Społeczna odpowiedzialność biznesu. Kraków: MSAP AE w Krakowie.
• Fukuyama, F. (1997). Zaufanie, kapitał społeczny a droga do dobrobytu. Warszawa-Wrocław: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Giddens, A. (2001). Nowoczesność i tożsamość. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Górniak, K. (2010/11). Uwarunkowania współpracy międzysektorowej - co wynika z badań. Trzeci Sektor, nr specjalny, 24-32.
• Instytucje dialogu społecznego przy urzędach administracji rządowej (2011). Ministerstwo Pracy Polityki Społecznej, Departament Dialogu i Partnerstwa Społecznego, Warszawa. Pozyskano z: www.dialog.gov.pl/node/119.
• Kieżun, W. (2000). Reforma administracji w Polsce jako egzemplifikacja podstawowych praw patologii biurokracji. W: J. Muszyński (red.), Funkcjonowanie instytucji demokratycznych w Polsce, Zarządzanie w samorządach terytorialnych. Gdynia - Warszawa: Wyższa Szkoła Administracji i Biznesu w Gdyni, Wyższa Szkoła Zarządzania i Marketingu w Warszawie.
• Łukowski, W. (2011/12). W stronę zrównoważonego rozwoju współpracy międzysektorowej. Trzeci Sektor, nr specjalny, 7-18.
• Malewska, K. (2010). Strategia zasobowa jako czynnik innowacyjności przedsiębiorstwa. W: J. Skalik (red.), Zmiana warunkiem sukcesu. Zmiana a innowacyjność organizacji. Prace Naukowe AE we Wrocławiu, 1045. Model współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych. Pozyskano z: http://www.pokl541.pozytek.gov.pl/files/ Model/Produkty/model_wspolpracy.pdf (styczeń 2012).
• Pełne zatrudnienie, dobrobyt i silny sektor publiczny - demokratyczne wyzwania w szerszej Unii (2003). Wyd. Komisja Europejska, Bruksela, Memorandum.
• Plawgo, B., Sosnowicz, A. (2008). Społeczna odpowiedzialność biznesu w przedsiębiorstwach świadczących usługi użyteczności publicznej. Współczesne zarządzanie - Kwartalnik Środowisk Naukowych i Liderów Biznesu, 3.
• Robbins, St.P. (2004). Zachowania w organizacji. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Rymsza, M., Dudkiewicz, M. (2011-2012). Współpraca międzysektorowa w Polsce. Jak ją modelować, jak standaryzować, jak mierzyć jej jakość? Trzeci Sektor, nr specjalny, Warszawa.
• Sankowska, A., Gasik, M. (2006). Pomiar zaufania organizacyjnego. Przegląd Organizacji, 6.
• Sargeant, A. (2004). Marketing w organizacjach non-profit. Kraków: Oficyna Ekonomiczna, Oddział Polskich Wydawnictw Profesjonalnych.
• Sikorski Cz. (1998). Ludzie nowej organizacji. Łodź: Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego.
• Społeczna odpowiedzialność biznesu - historia (2011). Dialog, 119. Pozyskano z: www.dialog.gov.pl/node/119.
• Społeczna odpowiedzialność biznesu szansą na zrównoważony rozwój (2009). Wyd. NSZZ Solidarność - Region Świętokrzyski, Kielce.
• Społeczna odpowiedzialność biznesu w Polsce. Wstępna analiza (2007). Program Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju w Polsce, Warszawa.
• Surówka-Marszałek, D. (2010). Determinanty kształtujące wzrost efektywności sieci innowacyjnych. W: A. Stabryła (red.), Koncepcje zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem. Kraków: Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
• The most relevant topics in social innovation research (2011) Vienna Declaration, November, 10.
• Ustawa o działalności pożytku publicznego i wolontariacie, Dz.U. 2003 r. Nr 96, poz. 873 ze zm.
• Watson, M.L. (2005). Can There Be Just One Trust? A Crossdisciplinary Identification of Trust Definitions and Measurement. The Institute of Public Relations. Pozyskane z: http://www.institute-fopr.com.
• Wicks, A.C., Berman, S.L. i Jones T.M. (1999) The Structure of Optimal Trust: Moral and Strategic Implication. Academy of Management Review, 1.
• Wodecka-Hyjek A. (2008). Odpowiedzialność społeczna w administracji publicznej. W: W. Błaszczyk (red.), Nurt metodologiczny w naukach o zarządzaniu - w drodze ku doskonałości. Łodź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
• Wolniak, R., Kukura, P. (2007). Model oceny wdrażania koncepcji zrównoważonego rozwoju na szczeblu samorządowym. Zarządzanie Przedsiębiorstwem, 2.
• Współpraca międzysektorowa a rozwój przedsiębiorczości społecznej - administracja publiczna versus organizacje pozarządowe (2012). Chełmskie Stowarzyszenie Rozwoju Społeczno-Gospodarczego \"Civis\", Chełm. Pozyskane z: http://www.ps.civis.org.pl/artykuły/wspolpraca-miedzysektorowa-a-rozwoj-przedsiebiorczosci-spolecznej-administracja-publicznaversus-organizacje-pozarzadowe.html.
• Zaheer, A., McCevilly, B. i Perrone V. (1998). Does Trust Matter? Exploring the Effects of Interorganizational and Interpersonal Trust on Performance. Organization Science: A Journal of the Institute of Management Sciences, 92, 141-159.

Identyfikatory

DOI

10.7206/mba.ce.2084-3356.47