The Role of Intangible Assets in Bank's Competitiveness and Effectiveness

• Autorzy: Janina Harasim
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article presents the significance of intangible assets in banks to increase their competitive advantage and enhance their effectiveness in Poland. It stresses that proper distribution of assets and skills is mirrored in the firm's performance which in turn increases customer's preference. It notes that increasing bank's effectiveness needs maximum use of its tangible and intangible assets. It adds that operational effectiveness exudes competitive advantage.(original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Banking; Marketing strategy; Competitive advantage; Enterprise growth; Business plan

PL

Bankowość; Strategia marketingowa; Przewaga konkurencyjna; Wzrost przedsiębiorstwa; Biznes plan

• Czasopismo: Journal of Economics & Management / University of Economics in Katowice
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 4
• Strony: 41--57

Twórcy

autor

Janina Harasim

• University of Economics in Katowice, Poland

Bibliografia

• Accounting for Business, Combinations, Goodwill and Other Intangible Assets. A Roadmap to Applying Statements 141 and 142. Deloitte, July 2007.
• Amit R., Shoemaker P.J.H.: Strategic Assets and Organizational Rent. "Strategic Management Journal" 1993, Vol. 14.
• Amit R., Shoemaker P.J.H.: The Competitive Dynamics of Capabilities: Developing Strategic Assets for Multiple Futures. In: Wharton of Dynamic Competitive Strategy. Eds. G.S. Day, D.J. Reibstein, R.E. Gunther. John Wiley & Sons, Inc., New York 1997.
• Automative Value Greation Index: Diving Business Performance. Cap Gemini Ernst & Young 2003.
• Barney J.B.: Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. "Journal of Management" 1991, Vol. 17, No. 1.
• Barney J.B.: Gaining and Sustaining Competitive Advantage. 2nd Edition. Prentice Hall, Upper Saddle River, New York 2002.
• Bharadway S.G., Varadarajan P.R., Fahy J.: Sustainable Competitive Advantage in Service Industries: A Conceptual Model and Research Propositions. "Journal of Marketing" October 1993, Vol. 57.
• Boulton R., Libert B., Samek S.: Odczytując kod wartości. WIG-Press, Warszawa 2001.
• Bryan L.L., Zanini N.: Strategy in an Area of Global Giants. "The McKinsey Quarterly" 2005, No. 4.
• Canals J.: Competitive Strategies in European Banking. "Marketing Management" 1993, Vol. 2.
• Capiga M.: Efektywność jako kryterium oceny banku. "Bank" 2002, nr 3.
• Capiga M.: Kapitał klienta. Twigger, Warszawa 2005.
• Coyne K.P., Hall S.J.D., Gorman Clifford P.: Is Your Core Competence a Mirage? "The McKinsey Quarterly" 1997, No. 1.
• Davis J., Stephenson E.: Ten Trends to Watch in 2006. "The McKinsey Quarterly" January 2006, web executive, http://www.mckinseyquarterly.com/links/21586.
• Devlin J., Ennew C.T.: Understanding Competitive Advantage in Retail Financial Services. "International Journal of Bank Marketing" 1997, Vol. 15, No. 3.
• Doyle P.: Marketing wartości. Wydawnictwo Feldberg SJA, Warszawa 2003.
• Dudycz T.: Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa. PWE, Warszawa 2005.
• Efektywność marketingu. Red. W. Wrzosek. PWE, Warszawa 2005.
• Farrance C.: Can Banks Succed in the Current Marketplace? "International Journal of Bank Marketing" 1993, Vol. 11, No. 2.
• Fazlagić A.: Pomiar kompetencji rdzennych. "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2003, nr 11.
• Filipek J.: Reputacja to kapitał. "Gazeta Bankowa" 2005, nr 24.
• Gierszewska G., Romanowska M.: Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. PWE, Warszawa 1997.
• Gołębiowski T.: Zarządzanie strategiczne. Planowanie i kontrola. Difin, Warszawa 2001.
• Haffer R.: Systemy zarządzania jakością w budowaniu przewag konkurencyjnych przedsiębiorstw. Uniwersytet Mikołaja Kopernika, Toruń 2003.
• Harasim J.: Cena jako instrument marketingowy na rynku detalicznych usług bankowych. "Marketing i Rynek" 2004, nr 2.
• Harasim J.: Cross-selling i zarządzanie wizerunkiem w konglomeratach finansowych. W: Konglomeraty finansowe. Red. M. Iwanicz-Drozdowska. PWE, Warszawa 2007.
• Harasim J.: Strategie marketingowe w osiąganiu przewagi konkurencyjnej w bankowości detalicznej. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice 2003.
• Hofer C., Schendel D.: Strategy Formulation: Analytical Concepts, West, St. Paul, Minneapolis 1978.
• Holman R., Flavell R.: The Measures That Matter. "The Banker" 2001, No. 2.
• Johnson E.P., Johnson R.D.: Commercial Bank Management. Dow-Jones-Irwin, Homewood, Illinois 1985.
• Kay J.: Podstawy sukcesu firmy. PWE, Warszawa 1996.
• Low J., Kalafut P.C.: Niematerialna wartość firmy. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
• Marcinkowska M.: Źródła wartości firmy. "Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej Stowarzyszenia Księgowych w Polsce", nr 39, Warszawa 1997.
• Measures That Matter. Ernst & Young LLP, 1997.
• Michalczuk G.: Bilansowe aspekty pomiaru wartości niematerialnych. W: Finanse przedsiębiorstwa. Red. P. Karpuś. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin 2006.
• Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczośći Finansowej (MSSF) 2004. Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, IASB, Warszawa-Londyn 2005.
• Oliver Ch.: Sustainable Competitive Advantage: Combining Institutional and Resource-Based Views. "Strategic Management Journal" 1997, Vol. 18, No. 9.
• Penrose E.T.: The Theory of Growth of the Firm. In: Resources, Firms and Strategies. A Reader in the Resource-Based Perspective. Ed. N.J. Foss, Oxford University Press, Oxford 1997.
• Pietrzak J.: Czynniki przewagi konkurencyjnej na rynku bankowych usług detalicznych. Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2003.
• Rogowski G.: Metody analizy i oceny działalności banku na potrzeby zarządzania strategicznego. Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej, Poznań 1998.
• Stępień K. Konsolidacja a efektywność banków w Polsce. CeDeWu Wydawnictwa Fachowe, Warszawa 2004.
• Strategor: Zarządzanie firmą. PWE, Warszawa 1995.
• Urbanek G.: Koncepcja kapitału marki. "Marketing i Rynek" 2000, nr 5.
• Valuing Intangible Assets. Purchase Price Allocation. Deloitte Touche, January 2006.