Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
The Business Intelligence-Based Organization
Języki publikacji
Abstrakty
Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie najważniejszych założeń leżących u podstaw koncepcji organizacji opartej na Business Intelligence, a zwłaszcza jej celów i korzyści, jakie może oferować swoim pracownikom, decydentom, klientom oraz całemu otoczeniu. Tak sformułowanemu celowi badawczemu podporządkowano strukturę artykułu. Na wstępie dokonano przeglądu literatury przedmiotu na temat istoty systemów BI. Następnie nawiązano do modeli dojrzałości BI, które pozwalają wyjaśniać, jak należy rozwijać BI w organizacjach, aby osiągać z tego rozmaite korzyści biznesowe. Rozważania teoretyczne na temat BI dały podstawę do zaproponowania ogólnych założeń leżących u podstaw modelu organizacji opartej na BI. Na koniec, wykorzystując metodę studium przypadku, przeanalizowano cztery wybrane firmy wpisujące się w ideę organizacji opartej na BI. Przedstawiono najważniejsze korzyści wynikające ze stosowania systemów BI. Opracowanie może być pomocne dla naukowców, menedżerów, praktyków, którzy zajmują się problematyką systemów BI, a zwłaszcza ich planowaniem, wdrażaniem i udoskonalaniem w organizacjach. (fragment tekstu)
The main aim of the paper is to present the most important assumptions of the Business Intelligence-based organization. For this, an overview of literature about the issue of the Business Intelligence systems and Business Intelligence maturity models was made. Then, the concept of BI-based organization and its primary objectives were presented. Finally, based on the method of case study, four different BI-based organizations were analyzed. The most important benefits for the organizations from applying Business Intelligence were described. (original abstract)
Rocznik
Strony
9--29
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- T.H. Davenport, J.G. Harris, R. Morison: Analytics at Work: Smarter Decisions, Better Results. Harvard Business Press, Boston 2010.
- S. Negash, P. Gray: Business Intelligence. W: Decision Support Systems. Red. F. Burstein, C.W. Holsapple. Springer, Berlin, Heidenberg 2008, s. 175-193.
- S. Williams, N. Williams: The Profit Impact of Business Intelligence. CA: Morgan Kaufmann, San Francisco 2007.
- K.F. Strange: Making BI and Data Warehousing Strategic: The Key Issues. LE-1904691, Gartner Group 2009.
- C.M. Olszak: Tworzenie i wykorzystywanie systemów Business Intelligence na potrzeby współczesnej organizacji. AE, Katowice 2007.
- H.P. Luhn: A Business Intelligence Systems. "IBM Journal of Research and Development" 1958, No 2(4), s. 314-319.
- M.A. Anandarajan, C.A. Srinivasan: Business Intelligence Techniques - A Perspective from Accounting and Finance. Springer, Berlin 2004.
- H. Baaras, H.G. Kemper: Management Support with Structured and Unstructured Data -An Integrated Business Intelligence Framework. "Information Systems Management" 2008, No 2592, s. 132-148.
- S. Negash: Business Intelligence. "Communications of Association for Information Systems" 2004, No 13, s. 177-195.
- W.H. Inmon, D. Strauss, G. Neushloss: DW 2.0: The Architecture for the Next Generation of Data Warehousing. Elsevier Science, Amsterdam 2008.
- J.A. O'Brien, G.M. Marakas: Introduction to Information Systems (13th ed.). McGrawHill, New York 2007.
- F.H. Glancy, S.B. Yadav: Business Intelligence Conceptual Model. "International Journal of Business Intelligence Research" 2011, No 2(2), s. 48-66.
- G. Lahramnn, F. Marx, R. Winter, F. Wortmann: Business Intelligence Maturity: Development and Evaluation of a Theoretical Model. W: Proceedings of the 44 Hawaii International Conference on System Science, 2011.
- P. Fraser, J. Moultrie, M. Gregory: The Use of Maturity Models/Grids as a Tool in Assessing Product Development Capability. W: Proceedings of IEM, Cambrige 2002, s. 244-249.
- T. Mettler, P. Rosner: Situational Maturity Models as Instruments Artifacts for Organizational Design. W: Proceedings of DESRIST, New York 2009.
- T. Bruin, M. Rosemann, R. Freeze, U. Kulkarni: Understanding the Main Phases of Developing a Maturity Assessment Model. W: Proceedings of ACIS, Sydney 2005.
- C.F. Gibson, R.L. Nolan: Managing the Four Stages of EPD Growth. "Harvard Business Review" 1974, Vol. 52, No 1, s. 76-88.
- G. Lahramnn, F. Marx, R. Winter, F. Wortmann: Business Intelligence Maturity Models: An Overview. In: itAIS. Springer, Naples 2010.
- S. Williams, N. Williams: The Profit Impact of Business Intelligence. Morgan Kaufmann, San Francisco 2007
- I.H. Rajteric: Overview of Business Intelligence Maturity Models. "Management" 2010, Vol. 15, s. 47-67.
- W.W. Eckerson: Gauge Your Data Warehousing Maturity. "DM Review" 2004, Vol. 14, No 11, s. 34.
- W. Yeoh, A. Koronios: Critical Success Factors for Business Intelligence Systems. "Journal of Computer Information Systems" 2010, s. 23-32.
- B.H. Wixom, H.J. Watson: The BI-Based Organization. "International Journal of Business Intelligence Research" 2010, No 1, s. 13-28.
- D.L. Goodhue, B.H. Wixom, H.J. Watson: Realizing Business Benefits through CRM: Hitting the Right Target in the Right Way. "MIS Quartely Executive" 2002, 1(2), s. 79-94.
- V.L. Sauter: Decision Support Systems for Business Intelligence. Wiley, New Jersey 2010.
- C. Howson: Successful Business Intelligence. Secrets to Making BI a Killer Application. McGraw-Hill, New York 2008.
- A. Schick, M. Frolick, T. Ariyachandra: Competing with BI and Analytics at Monster Worldwide. Proceedings of the 44th Hawaii International Conference on System Sciences, 2011.
- H.J. Watson, L. Volonino: Customer Relationship Management at Harrah's Entertainment. W: Decision-Making Support Systems: Achievements and Challenges for the Decade. Red. G.A. Forgionne, J.N.D. Gupta, M. Mora. Idea Group Publishing, Hershey 2002, s. 157-172.
- R. Anderson-Lehman, H.J. Watson, B.H. Wixom, J.A. Hoffer: Continental Airlines Flies High with Real-time Business Intelligence. "MIS Quarterly Executive" 2004, 3(4), s. 163-176.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171241915