Podejście projektowe w zarządzaniu innowacjami - lider kompleksowego projektu innowacji

• Autorzy: Stanisław Łobejko , Alicja Sosnowska

Warianty tytułu

Project Approach to the Management of Innovation - Complex Innovation Project Leader

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Podejście projektowe w odniesieniu do innowacji wiąże się z wykorzystaniem pojęć i metod pochodzących z zarządzania projektami. Traktowanie projektu innowacji jako odrębnej struktury, często złożonej, wymaga właściwej osoby na stanowisku kierownika (lidera) kompleksowego projektu innowacji. Powinien on łączyć cechy innowatora, menedżera i sprawnego koordynatom całości projektu. W warunkach polskich niewiele osób spełnia te wymagania, stąd między innymi mogą pochodzić trudności w zarządzaniu Strategicznymi Programami Badań Naukowych i Prac Rozwojowych koordynowanymi przez NCBiR. (abstrakt oryginalny)

EN

Design approach for innovation involves the use of concepts and methods from project management. Treatment of innovation project as a separate structure, often complex needs the right person as a complex innovation project manager (leader). He should combine the qualities of an innovator, manager and coordinator of the whole project efficiently. In Polish conditions very few people meet these requirements, hence among other things may come difficulties in managing Strategic Scientific Research Programmes and Development Works coordinated by NCBiR. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacje; Zarządzanie innowacyjne; Lider w organizacji

EN

Innovations; Innovative management; Leader in the organization

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
• Rocznik: 2013
• Numer: z. 53, nr 1148
• Strony: 41--51

Twórcy

autor

Stanisław Łobejko

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

autor

Alicja Sosnowska

• Szkoła Wyższa im. Pawła Włodkowica w Płocku

Bibliografia

• Badiru A.B.: STEP Project Management. Guide for Sciences, Engineering and Technology Projects, CRC Press, London - New York 2009.
• Davidson F.J.: Zarządzanie projektami w organizacjach, WIG PRESS Warszawa 2001.
• Deschamps J.P.: Innovation and Leadership, [in:] Shavinina Ed. L.V.: The International Handbook on Innovation, Elsevier Science Ltd, Amsterdam 2005.
• Jasiński A. H. (red.): Zarządzanie wynikami badań naukowych, ITE Radom 2011.
• Kezel De J.: 6 critical areas of attention for innovation project leaders, Mon, 06/11/2012, http://www.createlli.com/6_challengesjnnovation_projects.
• Krawiec F.: Zarządzanie projektem innowacyjnym produktu i usługi, Difin. Warszawa 2000.
• Łobejko S., Sosnowska A.: Współpraca sieciowa organizacji naukowych i przedsiębiorstw w realizacji kompleksowych programów badawczych, [w:] Studia ekonomiczne regionu łódzkiego. Formy i uwarunkowania współpracy we współczesnej gospodarce, Wyd. spec., Łódź 2012.
• McGary R., Wysocki R.K.: Efektywne zarządzanie projektami, Wydanie III, Wydawnictwo HELION. Gliwice 2005.
• Morgan M., Levitt R., Małek W.: Skuteczne wdrażanie strategii, Wydawnictwa Profesjonalne PWN, Warszawa 2010.
• Nicholas J.M., Steyn H.: Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa 2012.
• Project Management Institute, http://www.pmi.org, dostęp 27.01.2013.
• Shenhar A.J., Dvir D.: Nowe spojrzenie na zarządzanie projektami, Wydawnictwo APN Promise, Warszawa 2008.
• Stoner J.A.F., Wankel C.: Kierowanie, PWE, Warszawa 1992.
• Tidd J., Bessant J.: Zarządzanie innowacjami, Wydawnictwo Wolters Kluwer., Warszawa 2011.
• Wirkus M., Lis A. (red.): Zarządzanie projektami badawczo-rozwojowymi, Difm, Warszawa 2012.
• Gryzik A., Kanapińska A. (red.): Zarządzanie projektami badawczo-rozwojowymi w sektorze nauki, OPI - Instytut Badawczy, Warszawa 2012.
• http://www.ncbir.pl/programy-strategiczne/.