PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | 23 | nr 96 | 141--151
Tytuł artykułu

Rola systemu oceniania pracowników w organizacji

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Role of Employee Appraisal in a Company
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule przedstawiono istotę, cele, zasady i kryteria ocen pracowniczych oraz sposoby motywacji pracowników. Ocenianie pracowników jest kluczowym elementem w procesie zarządzania zasobami ludzkimi w prawidłowo funkcjonującej organizacji. Ocenianie jako kompleksowe narzędzie - zajmuje centralne miejsce w systemie zarządzania zasobami ludzkimi i służy wielu celom, między innymi: administracyjnym, informacyjnym i motywacyjnym. Ocenianie może spełnić swoja rolę tylko wtedy, gdy odbywa się systematycznie. Skuteczny system oceniania charakteryzują zasady: systemowości, systematyczności, powszechności, elastyczności, konkretności, jasności i prostoty. Kryteria oceniania zależą w dużej mierze od celów, którym mają służyć i w związku z tym dzielą się na: kryteria kwalifikacyjne, efektywnościowe, behawioralne i osobowościowe. Dobrze realizowany proces oceniania pracowników przynosi wiele korzyści zarówno organizacji jak i pracownikom. (abstrakt oryginalny)
EN
In the article entitled 'The role of employee appraisal in a company' was described the nature, goals, rules and criteria of employee appraisal as well as the ways of how to motivate them. The appraisal of employees is the key element in the process of human resources management in a properly managed company. Appraisal as a comprehensive tool takes a central part in the system of human resources management and serves many purposes e.g. administrative, informational and motivation. Appraisal can only be effective if it takes place systematically. An effective system of appraisal is characterized by some features. It should be systemic, systematic, universal, flexible, specific, clear and easy to use. The appraisal criteria depend on the goals they are to serve and thus they are classified as qualifying, effective, behavioural and personal. A correctly conducted process of employee appraisal brings many benefits for both the company and its employees. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie
  • Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie
Bibliografia
  • Borkowska S., System motywowania w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 1985.
  • Ciekanowski Z., Narzędzia w zarządzaniu zasobami ludzkimi, DANMAR, Warszawa 2012.
  • Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2005.
  • Kabaj M., System motywacji i płac w reformie gospodarczej, PWE, Warszawa 1984.
  • Kossowska M., Ocena i rozwój umiejętności pracowniczych, Akademia, 2007.
  • Kostera M., Zarządzanie personelem, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2006.
  • Oleksyn T., Praca i płaca w zarządzaniu, MSM, Warszawa 1997.
  • Penc J., Motywowanie w zarządzaniu, WPSB, Kraków 1996.
  • Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa 2006.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171242287

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.