Zarządzanie utalentowanymi pracownikami jako element doskonalenia organizacji

• Autorzy: Monika Kłos

Warianty tytułu

Management of Talented Employees as an Element of Organization Improvement

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł traktuje o podejściu do inwestowania w pracowników ponadprzeciętnych. Zaakcentowano w nim, że istotną kwestią jest określenie standardów dobierania i rozwoju pracowników. Celem artykułu jest wskazanie, iż zarządzanie talentami polega na dopasowaniu talentów do ról zawodowych; że o dopasowaniu do określonej roli decydują najsilniejsze strony, indywidualne talenty. Ponieważ pracownicy utalentowani w szczególny sposób przyczyniają się do wzrostu wartości rynkowej firmy, przed menedżerami stoi trudne zadanie zatrzymania ich w organizacji przy jednoczesnej analizie rentowności inwestycji w talenty.(abstrakt oryginalny)

EN

The article shows an approach in investing in gifted employees. It is essential to determine standards of workers' selection and development. The aim of the article is to show that talents management consists in adjusting talents to professional roles. Because gifted workers contribute to the increase of company value on the market, managers have a difficult goal to keep them in the company, at the same time paying attention to a profitability analysis of investment in talents.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie talentami; Doskonalenie organizacji

EN

Talent management; Organisation improving

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 272 Zmiana warunkiem sukcesu : zarządcze instrumenty doskonalenia i rozwoju organizacji
• Strony: 105--113

Twórcy

autor

Monika Kłos

• Wyższa Szkoła Biznesu w Pile

Bibliografia

• Buckingham M., Wykorzystaj swoje silne strony. Użyj dźwigni swojego talentu, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa 2010.
• Chowdhury S., Towards the Future of Management [w:] Management 21 c, red. S. Chowdhury, Finacial Times, Prentice Hall, London 2000.
• Davis T., Cutt M., Flynn N., Mowl P., Orme S., Ewaluacja talentu. Nowa strategia zarządzania talentami w organizacji, Oficyna Wolters Kluwer Business, Warszawa 2010.
• Filipowicz G., Rozwijanie efektywności, "Personel i Zarządzanie", luty 2012, nr 2/263.
• Ingram T., Zarządzanie talentami - teoria dla praktyki zarządzania zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa 2011.
• Karwiński M., Retencja pracowników utalentowanych, [w:] Zarządzanie talentami w organizacji, red. A. Pocztowski, Oficyna Wolters Kluwer Business, Kraków 2008.
• Kopeć J., Zarządzanie talentami w przedsiębiorstwie, Wyd. UE w Krakowie, Kraków 2012.
• Listwan T., Zarządzania talentami - wyzwanie współczesnych organizacji, [w:] Zarządzanie talentami, red. S. Borkowska, IPiSS, Warszawa 2005.
• Miś A., Charakterystyka procesów rozwojowych pracowników utalentowanych, [w:] Zarządzanie talentami w organizacji, red. A. Pocztowski, Oficyna Wolters Kluwer Business, Kraków 2008.
• Phillips J.J., Stone R.D., Pulliam-Phillips P., Ocena efektywności w zarządzaniu zasobami ludzkimi, Humanfactor, Kraków 2003.
• Tabor J., Programy rozwojowe - jak kształcić talenty w organizacjach, "E-mentor" 2008, nr 5(27).
• Yapp M., Measuring the ROI of talent management , "Strategic HR Review" 2009, vol. 8, no. 4.
• Wrzosek-Borodiuk A., Rozwijanie gwiazd III, "Personel i Zarządzanie" 2009, nr 12.
• http://www.gavdi.com/en-GB/Search.aspx?M=News&PID=0&NewsID=71 (Badanie GAVDI Polski i Controlling Partner, "Wsparcie zarządzania zasobami ludzkimi przez controlling w Polsce"), 1.09.2012.
• http://hrstandard.pl/2011/10/12/zarządzanie-talentami-mija-sie-z-potrzebami-biznesu (Badanie ADP Research Institut, "HR Standard", sierpień 2011), 1.09.2012.
• www.conference-board.org/europe.htm (Raport badawczy "Zarządzanie talentami: wyzwania, trendy, przykłady rozwiązań", The Conference Board, 2006), 3.09.2012.
• www.manpawergroup.pl (Raport "Niedobór talentów 2012", 2012), 6.09.2012.