Bezpośrednia partycypacja pracowników w mikro- i małych przedsiębiorstwach - komunikat z badania

• Autorzy: Katarzyna Szelągowska-Rudzka

Warianty tytułu

Direct Employees Participation in Micro and Small Enterprises - Research Report

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Bezpośrednia partycypacja pracowników to sposób na poprawę efektywności działania przedsiębiorstwa poprzez uczestnictwo pracowników w procesie podejmowania decyzji. Autorka w artykule poszukuje odpowiedzi na pytania: Czy partycypacja bezpośrednia pracowników występuje w mikro- i małych przedsiębiorstwach? Jakich etapów procesu podejmowania decyzji dotyczy? Jakie obejmuje zagadnienia (działania)? Jaki jest jej zakres? Jaką rolę w jej kreowaniu i wykorzystaniu odgrywa przełożony (właściciel)? Aby odpowiedzieć na te pytania, autorka przeprowadziła badanie pilotażowe metodą ankiety audytoryjnej wśród właścicieli i osób zatrudnionych w wybranych przedsiębiorstwach sektora MŚP z województwa pomorskiego (celowy dobór próby). Wyniki i wnioski płynące z badania zaprezentowano w opracowaniu.(abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents results of the pilot research connected with the direct employees participation in micro and small enterprises. It shows the field, issues of this participation and the role of the owners and their style of directing.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Partycypacja pracowników w zarządzaniu; Małe i średnie przedsiębiorstwa

EN

Personnel participation in management; Small business

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 272 Zmiana warunkiem sukcesu : zarządcze instrumenty doskonalenia i rozwoju organizacji
• Strony: 114--123

Twórcy

autor

Katarzyna Szelągowska-Rudzka

• Akademia Morska w Gdyni

Bibliografia

• Mikuła B., Potocki A., Metody zarządzania innowacyjno-partycypacyjnego, Antykwa, Kraków- -Kluczbork 1997.
• Moczulska M., Bezpośrednia partycypacja pracowników w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Możliwości, przesłanki, uwarunkowania, Oficyna Wydawnicza Uniwersytetu Zielonogórskiego, Zielona Góra 2011.
• Moczulska M., Partycypacja pracowników w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Uniwersytet Gdański Wydział Zarządzania, Sopot 2008.
• Narzędzia i praktyka zarządzania zasobami ludzkimi, red. M. Juchnowicz, Poltext, Warszawa 2008.
• Rola ZZL w kreowaniu innowacyjności organizacji, red. S. Borkowska, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2010.
• Sidor-Rządkowska M., Zarządzanie personelem w małej firmie, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
• Stocki R., Prokopowicz P., Żmuda G., Pełna partycypacja w zarządzaniu. Tajemnica sukcesu największych eksperymentów menedżerskich świata, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków 2008.
• Szelągowska-Rudzka K., Partycypacja pracowników jako sposób minimalizowania oporu ludzi przed zmianami organizacyjnymi - komunikat z badań, [w:] Współczesne przeobrażenia procesów zarządczych przedsiębiorstwa, red. J. Skalik, A. Barabasz, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wyd. UE, Wrocław 2011.
• Zarządzanie pracownikami. Instrumenty polityki personalnej, red. K. Makowski, Poltext, Warszawa 2002.