Telepraca - przesłanki i efekty wdrożenia

• Autorzy: Piotr S. Chłopek , Zdzisław Jasiński

Warianty tytułu

Telework - Rationales and Implementation Effects

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł przedstawia telepracę jako jedną z form organizacji pracy. Telepraca wykorzystuje najnowsze zdobycze techniki i technologii komunikacyjnej - systemy ICT1, dając możliwość "transportowania" pracy do pracowników, a nie - jak dotychczas - pracowników do pracy. Ta innowacyjna forma pozwala jeszcze efektywniej zorganizować pracę oraz uzyskać dostęp do większej liczby potencjalnych pracowników i kooperantów po niższym koszcie, czyniąc telepracę bardzo atrakcyjną z ekonomicznego punktu widzenia. W artykule zaprezentowano przyczyny rozwoju telepracy, korzyści, jakie może przynieść, oraz zagrożenia związane z jej zastosowaniem zarówno dla organizacji, społeczeństwa, jak i dla osób wybierających tę formę pracy. Zaprezentowano wybrane obszary zastosowań telepracy. Za punkt wyjścia przyjęto zdefiniowanie telepracy.(abstrakt oryginalny)

EN

This paper presents telework, as one of organization's forms of work. Telework uses the latest computer technology and communication technology - ICT systems, providing the ability to "transport" work to employees, as opposed to employees to work. This innovative form allows more effectively organising work and provides access to a greater number of potential employees and subcontractors at a lower cost. All this makes telework very attractive from an economic point of view. The paper presents reasons of telework's development, benefits it can bring and associated risks for the implementing organization and society. The article presents the usage of telework in selected areas. As a starting point definition and innovation of telework were taken.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Telepraca; Zespół wirtualny; Technologie informacyjne i telekomunikacyjne

EN

Teleworking; Virtual team; Information and Communication Technology (ICT)

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 274 Trendy transformacji modelu organizacyjnego przedsiębiorstwa
• Strony: 19--27

Twórcy

autor

Piotr S. Chłopek

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

autor

Zdzisław Jasiński

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Wolters Kluwer, Warszawa 2011.
• Eckenrode J., Gore S., Stress Between Work and Family, Plenum Press, New York 1990.
• Euromonitor International, Consumer Lifestyles in Poland, October 2011.
• Euromonitor International, Technology, Communications and Media: Poland, 13 November 2009.
• Farrell D. i in., Sizing the emerging global labor market, "The McKinsey Quarterly" 2005, no. 3.
• Holtshouse D., Knowledge work 2020: thinking ahead about knowledge work, "On the Horizon" 2010, vol. 18, issue 3.
• IPiSS, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych w Warszawie, Elastyczne formy pracy. Poradnik dla pracowników, Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Białymstoku, Białystok 2007.
• Nilles J., Telepraca. Strategie kierowania wirtualną załogą, Wydawnictwa Naukowo-Techniczne, Warszawa 2003.
• OECD, Babies and Bosses. Reconciling Work and Family Life. A Synthesis of Findings for OECD Countries, OECD, Paris 2007.
• Schumpeter J., The Theory of Economic Development, Harvard University Press, Cambridge 1934.
• Schumpeter J., A Theoretical, Historical, and Statistical Analysis of the Capitalist Process, McGraw- Hill, New York 1939, vol. 2.
• Sias P. i in., Workplace Friendship in the Electronically Connected Organization, Human Communication Research, International Communication Association, Boston 2012, vol. 38.
• https://www.edx.org/ - strona internetowa przedsięwzięcia non-profit Harvard University i Massachusetts Institute of Technology, sierpień 2012.
• http://www.oecd.org/ - strona internetowa OECD, sierpień 2012.
• http://sercedlaarytmii.pl/ - strona internetowa Fundacji Serce dla Arytmii, wrzesień 2012.