Model zarządzania procesami odnowy przedsiębiorstw - w kierunku organizacyjnego uczenia się

• Autorzy: Wojciech B. Cieśliński , Jakub Mierzyński , Wacław Nosek

Warianty tytułu

Renewal Process Management Model of Enterprises - in the Direction of Organizational Learning

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W pracy opisano i dokonano próby wyjaśnienia roli i znaczenia procesów odnowy we wdrażaniu mechanizmów organizacyjnego uczenia się, ze szczególnym wskazaniem na podejście procesowe. Procesy odnowy przedsiębiorstw stanowią podstawę zmian organizacyjnych umożliwiających ewolucyjny rozwój w kierunku wdrożenia mechanizmów uczenia się przedsiębiorstw. W celu opisu tak złożonego zagadnienia dokonano uproszczenia rzeczywistości, laminaryzując nieciągłe procesy odnowy i nieliniowe procesy organizacyjnego uczenia się.(abstrakt oryginalny)

EN

This paper describes and makes attempts to explain the role and importance of renewal processes in the implementation of organizational learning mechanisms, with special emphasis on a process approach and standards of writing in the form of tools in the area of business process modeling notation (BPMN). This indicates that the regeneration processes of enterprises form the basis of organizational changes to enable an evolutionary development towards the implementation of enterprise learning mechanisms. In order to describe such a complex issue, the reality is simplified, laminarysating discrete renewal processes and nonlinear processes of organizational learning.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Uczenie się; Przedsiębiorstwo; Procesowe podejście do zarządzania

EN

Studying; Enterprises; Process-oriented approach

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 274 Trendy transformacji modelu organizacyjnego przedsiębiorstwa
• Strony: 50--58

Twórcy

autor

Wojciech B. Cieśliński

• Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu

autor

Jakub Mierzyński

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

autor

Wacław Nosek

• Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu

Bibliografia

• Argyris C., Knowledge of action, Jossey Bass Inc., San Francisco 1993.
• Bełz G., Systemy zarządzania jako regulator odnowy i wzrostu przedsiębiorstw, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2011.
• Cieśliński W., Doskonalenie procesowej orientacji przedsiębiorstw. Model platformy treningu procesowego, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 155, Wydawnictwo UE, Wrocław 2011.
• Clarke L., Zarządzanie zmianą, Gebethner Ska, Warszawa 1997.
• Davenport T.H., Reed radical innovation and continuous improvement? Integrate process reengineering and TQM, "Planning Review", May/June 1993, no. 3.
• Fazlagić A., O związkach wiedzy z mądrością, "CXO" 2004, nr 9.
• Krupa K., Teoria zmian organizacyjnych przedsiębiorstw ery informacji (wybrane aspekty i narzędzia), Wyd. Uniwersytetu Rzeszowskiego, Rzeszów 2006.
• McCormack K.P., Johnson W.C., Business Process Orientation, St. Lucie Press, London 2001.
• Nowosielski S., Zarządzanie procesami gospodarczymi, www.ae.wroc.pl, 2006.
• Osbert-Pociecha G., Zdolność do zmian jako siła sprawcza elastyczności organizacji, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2011.
• Perechuda K., Dyfuzja wiedzy w przedsiębiorstwie sieciowym. Wizualizacja i kompozycja, Wyd. Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2005.
• Perechuda K., Knowledge Diffusion Methods in a Networking Company. Knowledge Business Models, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2010.
• Sange P.M., Piąta dyscyplina, Wolters Kluwer, Kraków 2006.
• Stabryła A., Doskonalenie struktur organizacyjnych przedsiębiorstw w gospodarce opartej na wiedzy, C.H. Beck, Warszawa 2009.
• www.bptraining.pl/2009.
• www.sei.com/cmm.