PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 30 Makro- i mikroekonomiczne zagadnienia gospodarowania, finansowania, zarządzania | 79--89
Tytuł artykułu

Społeczna odpowiedzialność biznesu a konkurencyjność przedsiębiorstwa

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
CSR - CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Języki publikacji
PL
Abstrakty
CSR jest coraz bardziej powszechną koncepcją stosowaną przez polskie organizacje. Celem artykułu jest przybliżenie istoty koncepcji CSR oraz płynących z niej korzyści. W artykule przedstawiono wyniki badań na temat CSR przeprowadzone przez PARP.(abstrakt oryginalny)
EN
The publication is about Corporate Social Responsibility (CSR). The activities, which today would be considered as responsible business activities started appearing a few thousand years ago but these were mere manifestations of today's structured CSR, which was created during the last century. CSR is a pro-social activity that benefits not only the business environment, but also the business itself. It is a conception where companies volunteer to participate in creating a better local society and healthier environment. In turn in the long term they can bring lasting benefits in the form of a recognizable, respected brand, increased employee satisfaction and effectiveness, as well as trust among business partners and investors. This carries a greater chance of getting the investment and opportunities for development. Corporate social responsibility has two dimensions: internal and external. Internal is responsible for management, an efficient management of resources, minimizing environmental impact. While the external dimension focuses on business relationships, business impact on the local community, human rights, concerns the protection and care of the environment. The concept of CSR has been steadily gaining popularity among both international corporations and among small and medium enterprises, as a way to gain competitive advantage. With unchanged trends, corporate social responsibility in the coming years might become a standard. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Szczeciński
  • Uniwersytet Szczeciński
Bibliografia
  • Bartkowiak G., Społeczna odpowiedzialność biznesu w aspekcie teoretycznym i empirycznym, Difin, Warszawa 2001.
  • Bierzański Z., Historia CSR, As Biznesu, http://www.asbiznesu.pl/index.php?option= com_content&view=article&id=57&Itemid=78.
  • Chudy K., Siedlecka U., Determinanty zainteresowania CSR a konkurencyjność przedsiębiorstwa - zestawienie macierzowe. Strategie i determinanty wzrostu wartości przedsiębiorstwa, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin 2011.
  • Forbes, Historia CSR, czyli jak to się zaczęło, 2011, http://www.forbes.pl/artykuly/ sekcje/baza-wiedzy-csr/historia-csr--czyli-jak-to-sie-zaczelo,3880,1 [10.04.2012].
  • Jurski S., Sepioło M., Rola rządu w kształtowaniu konkurencyjności, Warszawa 2009, http://akson.sgh.waw.pl/sknbnk/Rola_rzadu_konkurencyjnosc.pdf.
  • Kapitał społeczny dla gospodarki, O CSR, ISO 26000, www.odpowiedzialnafirma.pl/ocsr/ iso-26000.
  • Komisja Europejska, Komunikat Komisji do Parlamentu Europejskiego, Rady Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego i Komitetu Regionów, Odnowiona strategia Unii Europejskiej na lata 2011-2014 dotycząca społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, Bruksela 2011, http://eur-lex.europa.eu [10.04.2012].
  • Kroik J., Malara Z., CSR i zrównoważony rozwój w warunkach silnej konkurencji, w: Zeszyty Naukowe XXV, red. J. Kroik, Z. Malara, J. Gołota, Ostrołęckie Towarzystwo Naukowe im. Adama Chętnika, Ostrołęka 2011.
  • Ocieczek W., Gajdzik B., Kuczyńska-Chałada M., Corporate social responsibility in steelworks, Zarządzanie wartością przedsiębiorstw, Wyższa Szkoła Biznesu, Dąbrowa Górnicza 2011.
  • Tyrakowski P., Cała prawda o polskim CSR, PARP 2012, http://www.parp.gov. pl/index/more/25845.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171243017

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.