PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 49 | 163--172
Tytuł artykułu

Organizational Conditions of Crazy Organization's Development in the Context of the Business Value

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Organizacyjne uwarunkowania rozwoju crazy organization w kontekście wartości firmy
Języki publikacji
EN
Abstrakty
Podstawą sukcesu każdej organizacji jest rzetelna praca zaangażowanych i zadowolonych pracowników, którzy będą mieć: zatrudnienie, pewność awansu, szacunek pracodawcy i udział w ważnych decyzjach. Nie ulega wątpliwości, że przyszłość zdominują te organizacje, które będą mieć najlepszy kompetentny personel, lubiący swoją pracę i potrafiący identyfikować się z klimatem pracy. Bardzo ważną kwestią jest spożytkowanie inteligencji ludzkiej (kapitału intelektualnego) jako elementu wartości przedsiębiorstwa. Inte-ligencja ta kojarzy się ze zdolnością zaangażowania posiadanej wiedzy i intuicji w rozwiązywanie problemów oraz umiejętnością przyswajania zdarzeń i zjawisk postrzeganych w otoczeniu. Na sukces zawodowy mogą liczyć te jednostki, które oprócz inteligencji wrodzonej oraz specjalistycznej wiedzy potrafią wykorzystać inteligencję emocjonalną, która jest niezbędna w bezkonfliktowych stosunkach pracy, sprzyja inicjowaniu i akceptowaniu zmian, dostrzeganiu własnych błędów i przystosowaniu się do nowych sytuacji, jakie powstają w procesie przeprowadzanych zmian. Tego typu jednostki odnoszą sukces w funkcjonowaniu crazy organization. Organizacja ta w dobie rozwoju technologicznego staje się jedną z popularniejszych koncepcji zarządzania. Tego typu organizacja nie myśli o produktach a o procesach, dzięki temu przestaje się specjalizować w określonej produkcji, a zaczyna specjalizować się w określonych procesach. W artykule zwrócono uwagę na elementy funkcjonowania crazy organization i znaczenie znajomości czynników kształtujących jej wewnętrzne otoczenie i zmiany, które w niej zachodzą. Crazy organization stanowi rozwiązanie nowe a jej podstawową zaletą jest szybkie adaptowanie się do zewnętrznych warunków funkcjonowania. (abstrakt oryginalny)
EN
The article highlights the functioning elements of the crazy organization and the role of knowledge and particularly focuses on the importance of internal factors shaping its environment and changes that occur in it. Crazy organization is the new solution and its main advantage is rapid adaptation to external conditions of functioning. (fragment of text)
Twórcy
  • Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania w Warszawie
  • Uniwersytet Opolski
Bibliografia
  • Collins J. C., Porras J. I., Built to last: Successful Habits of Visionary Companies, Harper Business, New York 1993.
  • Nonaka I., Takeuchi H.,The knowledge creating company, How Japanese companies create the Dynamics of Innovation, Oxford University Press, Oxford 1995.
  • Wheatley M. J., Leadership and the New Science: Discovering Order in a Chaotic World, Berrett -Koehler Publishers; 3rd edition, San Francisco, California 2006.
  • Wheatley M.J., Rogers M.K., The Irresistible Future of Organizing, Human Factors, July/August 1996.
  • Yukl G., Leadership in Organization 7th edition, Prentice Hall, New Jersey 2010
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171243345

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.