Strategie wykorzystania technologii informacyjnych w budowaniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa

• Autorzy: Andrzej R. Chrzanowski , Iwona Głażewska

Warianty tytułu

Strategies of the Information Technologies' Usage and Creating the Competitive Advantage of the Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedmiotem artykułu jest dobór strategii wykorzystania technologii informacyjnych w budowaniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Sposoby oddziaływania IT na organizację proponujemy analizować za pomocą strategicznej macierzy McFarlana. Wykorzystując ją, można uzyskać informacje o roli systemów informacyjnych w budowaniu przewagi konkurencyjnej firmy. Natomiast jako metodę, która najlepiej pomaga w określeniu roli systemów informacyjnych w realizacji strategicznych celów organizacji, wybraliśmy multimetodę formułowania strategii Earla. Omawiamy także relacje między strategią biznesu a strategią IT. Zwracamy uwagę na podstawowy problem organizacji na poziomie strategicznym, mający istotny wpływ na proces podejmowania i wdrażania decyzji. Jest to problem dopasowania strategii biznesu i strategii IT. W literaturze przedmiotu określa się go jako lukę dopasowania. Aby ją określić, wykorzystaliśmy model dojrzałości dopasowania strategicznego - SAMM (ang. Strategic Alignment Maturity Model). (abstract oryginalny)

EN

The purpose of this article is showing how important is choosing the right handling of the IT techniques in order to achieve the advantage above the competition. The action that helps to analyze the ways of IT's influence on the organization is so called "The McFarlan Matrix". By using this grid it is possible to gain information about systems that build the advantage of competitive companies. However, the technique that helps to define the role of informative systems, in order to achieve strategic goals of the organization, is Information Systems Strategy Formulation by Michael John Earl. The relations between business and IT strategies were also discussed. Furthermore, the object of particular interest was a problem with which most organizations have trouble at the moment of creating their strategy. The problem, though, has a significant influence on making and following the decisions. It is the difficulty of matching the current strategy of business and IT. It is called in the literature of this subject as "the gap adjustment". The Strategic Alignment Maturity Model (SAMM) is used to describe it. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Technologia informacyjna; Strategia informacyjna; Przewaga konkurencyjna

EN

Information Technology (IT); Information strategy; Competitive advantage

• Czasopismo: Zarządzanie Zmianami : zeszyty naukowe
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 4
• Strony: 39--59

Twórcy

autor

Andrzej R. Chrzanowski

• Wyższa Szkoła Zarządzania / Polish Open University

autor

Iwona Głażewska

• Wyższa Szkoła Zarządzania / Polish Open University

Bibliografia

• Applegate L.M., Austin R.D., McFarlan F. W. [2006], Corporate Information Strategy and Management: Text and Cases. 7th ed. New York: Irwin/McGraw Hill.
• Earl, M.J. [1989]. Management strategies for information technology. Prentice Hall, London.
• Henderson J.C., Venkatraman N. [1993], Strategic Alignment: Levering Information Technology for Transforming Organizations, "IBM System Journal", Vol. 32, No. 1.
• Luftman J.N. [2003], Competing in the Information Age. Align in the Sand. Second Edition, Oxford University Press.
• Nelson G.L., Martin K.L. Powers E. [2009], Jak z powodzeniem wdrożyć strategię? "Harvard Business Review Polska", styczeń.
• Nolan R., McFarlane F.W. [2005], Information Technology and the Board of Directors. "Harvard Business Review" 83, No. 10, October.
• Orzechowski R. [2008a], Budowanie wartości przedsiębiorstwa z wykorzystaniem IT, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• Orzechowski R. [2008b], Wpływ zarządzania IT na budowę wartości przedsiębiorstwa [w:] Deloitte. Value Based Management. Koncepcje, narzędzia, przykłady. POLTEXT, Warszawa.
• Porter M.E. [2002], Strategia i Internet, [w:] Doskonalenie strategii, Wydawnictwo HELION, Gliwice.