Business Models of Polish Clothing Companies in their Expansion into the CEE Markets

• Autorzy: Katarzyna Rupik
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article explores the business models of Polish clothing companies in the retail market in central and eastern Europe (CEE). It accounts the behaviours of Polish clothing companies toward their business operation, considering as well the impact of international trends into their business models. It also explores the rules applied by Polish businessmen on the design and retail for their fashion brands, further regarding their methods to expand in the CEE market. (original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Business models; Business plan; Retail sales; Clothing industry

PL

Modele biznesowe; Biznes plan; Sprzedaż detaliczna; Przemysł odzieżowy

• Czasopismo: Journal of Economics & Management / University of Economics in Katowice
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 6
• Strony: 113--139

Twórcy

autor

Katarzyna Rupik

• University of Economics in Katowice, Poland

Bibliografia

• Abecassis-Modeas C. (2006): Integrating Design and Retail in the Clothing Value Chain. An Empirical Study of the Organization of Design. "International Journal of Operations & Production Management", Vol. 26, No. 4, pp. 412-428.
• Amit R., Zott C. (2001): Value Creation in e-Business. "Strategic Management Journal", Vol. 22, No. 6/7, pp. 493-520.
• Bankier.pl (2008). Http://www.bankier.pl/inwestowanie/profile/symbol_lookup.html.
• Castells M. (2008): Społeczeństwo sieci. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Clark B.H., Abela A.V., Ambler T. (2006): An Information Processing Model of Marketing Performance Measurement. "Journal of Marketing Theory and Practice", Vol. 14, pp. 191-208.
• Daniels J.D., Radebaugh L.H., Sullivan D.P. (2004): International Business. Pearson-Prentice Hall, Upper Saddle River, p. 17.
• Dudycz T., Szymański P. (2002): Integratywny charakter koncepcji zarządzania wartością przedsiębiorstwa. In: Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Integracja i dezintegracja. H. Jagoda, J. Lichtarski (eds). Prace Naukowe nr 928, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław, pp. 59-68.
• Dudzik T., Witek-Hajduk M.K. (2007): Model biznesu - moda czy nowa koncepcja zarządzania strategicznego? In: Wspólna Europa: tworzenie wartości przedsiębiorstwa na rynku Unii Europejskiej. H. Brdulak, E. Duliniec, T. Gołębiowski (eds). Wydawnictwo Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa, pp. 429-439.
• Duliniec E. (2007): Internacjonalizacja przedsiębiorstw i marketing na rynkach zagranicznych. In: Marketing międzynarodowy. Uwarunkowania, instrumenty, tendencje. E. Duliniec (ed.). Wydawnictwo Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa.
• European Monitoring Centre of Change (2004). Sector Futures. Textiles and Leather in Europe: The End of an Era or a New Beginning? Http://www.eurofound.eu.int.
• Gołębiowski T. (2007): Normatywne modele biznesu polskich przedsiębiorstw na rynku Unii Europejskiej. In: Wspólna Europa: tworzenie wartości przedsiębiorstwa na rynku Unii Europejskiej. H. Brdulak, E. Duliniec, T. Gołębiowski (eds). Wydawnictwo Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa, pp. 451-460.
• Jędralska K., Kosiń P. (2007): Zarządzanie przez controlling w sieci wartości. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice.
• Jeżak J. (2004): Zarządzanie strategiczne - rosnące znaczenie podejścia organicznego. "Organizacja i Kierowanie", Vol. 3, pp. 3-20.
• Jin B. (2004): Achieving an Optimal Versus Domestic Sourcing Balances under Demand Uncertainty. "International Journal of Operations & Production Management", Vol. 24, No. 12, pp. 1292-1316.
• Koźmiński A.K. (2004): Zarządzanie w warunkach niepewności. Podręcznik dla zaawansowanych. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Mazaira A., Gonzales E., Avendano R. (2003): The Role of Market Orientation on Company Performance Through the Development of Sustainable Competitive Advantage: The Inditex-Zara Case. "Marketing Intelligence & Planning", No. 21, Vol. 4, pp. 220-229.
• Obłój K. (2002): Tworzywo skutecznych strategii. PWE, Warszawa, p. 79, 98.
• Perry P., Towers N. (2007): Operational Excellence: Analysis of Key Performance Metrics in the Fashion Industry. The University of Manchester, Manchester p. 62.
• Richardson J. (1996): Vertical Integration and Rapid Response in Fashion Apparel. "Organization Science", Vol. 7, No. 4, pp. 400-412.
• Romanowska M. (2007): Ewolucja myślenia strategicznego. In: Dynamika zarządzania organizacjami: paradygmaty, metody, zastosowania: księga pamiątkowa wydana z okazji 50-lecia pracy naukowej prof. zw. dr. hab. Jerzego Rokity. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice, pp. 125-131.
• Rupik K. (2008): Kształtowanie oferty wartości w sieciowych modelach biznesu (analiza przypadku Li&Fung). In: Zarządzanie produktem - teoria, praktyka, perspektywy. J. Kall, B. Sojkin (eds). Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Poznań, pp. 36-43.
• Slywotzky A.J. (1996): Value Migration. How to Think Several Moves Ahead of the Competition. Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts, pp. 4-5.
• Tikkanen H., Lamberg J-A., Parvinen P., Kallunki J-P. (2005): Managerial Cognition, Action and the Business Model of the Firm. "Management Decision", Vol. 43, pp. 789-809.
• Venkatraman N., Henderson J.C. (1998): Real Strategies for Virtual Organizing. "Sloan Management Review", Vol. 40, No. 1, pp. 33-38.
• "Warsaw Stock Exchange Annual Bulletin" 1st Half 2007, 1st Half 2008.
• "Warsaw Stock Exchange Annual Bulletin" 2004, 2005, 2006, 2007.