Fundamental Issues of Rationalization in Corporate Decision-making

• Autorzy: Marek Jacek Stankiewicz
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The paper deals with the problems of the improvement of the decision-making process that is composed of two sub-systems: preparations for making a decision and taking it. Based on the multiaspect characteristics of the essence and conditions of the decision-making process a referential model of decision-making has been proposed. The model assumes the existence of two principles that apparently may seem contradictory - the principle of rationality and the principle of creative uniqueness. Decision-making that follows this model increases the opportunities for making adequate decisions and implementing innovative enterprises which contribute to the company's development. (orginal asbtract)

Słowa kluczowe

EN

Decision making; Decision making process; Enterprise innovation; Enterprise development

PL

Podejmowanie decyzji; Proces podejmowania decyzji; Innowacyjność przedsiębiorstw; Rozwój przedsiębiorstwa

• Czasopismo: Journal of Positive Management
• Rocznik: 2010
• Tom: 1
• Numer: nr 1
• Strony: 11--30

Twórcy

autor

Marek Jacek Stankiewicz

• Nicolaus Copernicus University in Toruń, Poland

Bibliografia

• Adamiecki K. (1985), O nauce organizacji. Wybór pism, edition II, TNOiK, PWE, Warszawa.
• Beer S. (1966), Cybernetyka a zarządzanie, PWN, Warszawa.
• Czermiński A., Czapiewski M. (1995), Organizacja procesów decyzyjnych, Wydawncitwa UG, Gdańsk.
• Dewey J. (1910), How We Think, New York.
• Drucker P. F. (1994), Menedżer skuteczny, Nowoczesność - AE w Krakowie - Czytelnik, Krakow.
• Drucker P. F. (1994), Praktyka zarządzania, Nowoczesność - AE w Krakowie - Czytelnik, Krakow.
• Findeisen W., Quade E. S. (1985), "Metodologia analizy systemowej", in: Analiza systemowa - podstawy i metodologia, PWN, Warszawa.
• Gościński J. (1977), Zarys teorii sterowania ekonomicznego, PWN, Warsaw.
• Griffin Ricky W. (1998), Podstawy Zarządzania Organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Kotarbiński T. (1975), Traktat o dobrej robocie, Zakład Narodowy Imienia Ossolińskich - Wydawnictwo, Wrocław.
• Krawiec F. (2007), Zasadnicza zmiana drogą do sukcesu przedsiębiorstwa XXI wieku, Difin, Warsaw.
• Kuc B. R. (1999), Zarządzanie doskonałe, Wyd. "Oskar-Master of Biznes", Warszawa.
• Leksykon zarządzania (2004), Difin, Warszawa.
• Liedtka J. (2000), "In Defence of Strategy as Design", California Management Review, Vol. 42, No. 3.
• Mazur M. (1966), Cybernetyczna teoria układów samodzielnych, PWN, Warszawa.
• Mikołajczyk Z. (1981), Techniki organizatorskie, PWN, Warszawa.
• Miller D.W., Starr M. K. (1971), Praktyka i teoria decyzji, PWE, Warszawa.
• Mosley D. C., Megginson L. C., Pietri P. H. (1985), Supervisory Management. The Art of Working with and Through People, South-Western Publishing Co., Cincinnati, Ohio.
• Nadler G. (1979), "Projektowanie procesów pracy", Prakseologia, No. 2.
• Pietrasiński Z. (1983), Atakowanie problemów, PWN, Warszawa.
• Proctor (2002), Twórcze rozwiązywanie problemów. Podręcznik dla menedżerów, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.
• Simon H.A. (1982), Podejmowanie decyzji kierowniczych. Nowe nurty, PWE, Warszawa.
• Sloane P. (2005), Twórcze myślenie w zarządzaniu, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.
• Stankiewicz M. J. (2005), Konkurencyjność przedsiębiorstwa. Budowanie konkurencyjności przedsiębiorstwa w warunkach globalizacji, edition II, "Dom Organizatora", Toruń.
• Stankiewicz M. J. (1988), Metody inwentyczne w rozwiązywaniu problemów strategicznych przedsiębiorstwa przemysłowego, Wydawnictwa UMK, Toruń.
• Stoner J. A. F., Wankel Ch. (1992), Kierowanie, PWE, Warszawa.
• Wawrzyniak B. (1976), "Technika Kepnera - Tregoe", Przegląd Organizacji, No. 7.
• Webber Ross. A. (1984), Zasady zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa.
• Wit Bob de, Meyer R. (1998), Strategy - Process, Content, Context, Thomson Busienss Press, London.
• Zieleniewski J. (1969), Organizacja i zarządzanie, PWN, Warszawa.