W kierunku organizacji wielokulturowej

• Autorzy: Urszula Bukowska

Warianty tytułu

Toward a Multicultural Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu była analiza zjawiska wielokulturowości. Stwierdzono, że pierwotna dla wielokulturowości jest różnorodność kulturowa. Powodować może ona szereg problemów związanych z nieznajomością języka, odmienną religią, innym postrzeganiem czasu, przestrzeni czy też innym kulturowym kontekstem komunikowania. W organizacji mogą być podjęte działania integrujące pracowników wywodzących się z różnych kręgów kulturowych, ułatwiające ich interakcje. Dzięki temu organizacja staje się lepiej przygotowana do działania na globalnych rynkach, do pozyskiwania zasobów i konkurowania na nich. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is to analyse the multiculturalism. It was found that the cultural diversity is original for the multiculturalism. It can result in many problems concerning the ignorance of the language, different religion, different perception of time and space as well as in different cultural context of communication. In the organization they may be taken up activities leading to integration of staff from different cultural backgrounds and simplifying their interactions. Thanks to that organization is better prepared to act on global market, acquire resources and compete on the market. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacje wielokulturowe; Globalizacja; Różnice kulturowe

EN

Intercultural organisation; Globalization; Cultural differences

• Czasopismo: Zarządzanie i Finanse
• Rocznik: 2012
• Numer: R. 10, nr 1, cz. 3
• Strony: 327--338

Twórcy

autor

Urszula Bukowska

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Bielska E. (2001), Koncept władzy, pluralizm kulturowy a problemy marginalizacji w kontekście zmiany społecznej, w: Kultury tradycyjne a kultura globalna, Trans Humana, Białystok.
• Bukowska U. (2011), Globalizacja w kształtowaniu jakości zasobów ludzkich, w: Makroekonomiczne aspekty zarządzania w warunkach kryzysu. Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, Próchniak J., Sadkowska J. (red.), Wydział Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego. Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Sopot.
• Chakravarthy B.S., Perlmutter H.V. (1992), Strategic Planning for a Global Business, w: International Strategic Management. Challenges and Opportunities, Root F.R., Visudtibhan K. (red.), Taylor & Francis New York Inc.
• Czerny M. (2005), Globalizacja a rozwój, PWN, Warszawa.
• Griffin R.W. (2004), Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa.
• Hofstede G. (2001), Culture Consequences. Comparing Values, Behaviors, Institutions and Organizations Across Nations, Sage Publications, Thousand Oaks, London, New Delhi.
• Kuc B. R., Moczydłowska J. M. (2009), Zachowania organizacyjne, Difin, Warszawa.
• Kwiatkowska A., Sztuka J. (2010), Czas z perspektywy kulturowej: nie zawsze punktualność jest cnotą króla, w: Życie na czas, Sędek G., Bedyńska S. (red.), PWN.
• Lisowski A. (2003), Koncepcje przestrzeni w geografii człowieka, Wydział Geografii i Studiów Regionalnych. Uniwersytet Warszawski, Warszawa.
• Morawski W. (2010), Konfiguracje globalne- struktury, agencje, instytucje, PWN, Warszawa.
• Nikitorowicz J.(2010), Grupy etniczne w wielokulturowym świecie, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Sopot.
• Ochieng E.G., Price A.D. (2009), Framework for managing multicultural project teams, "Engineering, Construction and Architectural Management" Vol. 16, No.6.
• Pakulska T., Poniatowska-Jaksch M. (2009), Korporacje transnarodowe a globalne pozyskiwanie zasobów, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
• Seymen O.A. (2006), The cultural diversity phenomenon in organisations and different approaches for effective cultural diversity management: a literary review, "Cross Cultural Management: An International Journal" Vol. 13, No. 4.
• Siewierski J. (2010), Idea wielokulturowości. Tradycja Rzeczypospolitej i doświadczenia obecne, Oficyna Wydawnicza Szkoła Handlowa w Warszawie, Warszawa.