PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 19 | 187--193
Tytuł artykułu

Co-branding jako forma współpracy przedsiębiorstw

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Co-branding as a form of companies cooperation
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Zgodnie z definicją Z. Pierścionka, alians to współdziałanie przedsiębiorstw na zasadzie łączenia zasobów i umiejętności. Wśród czynników sprzyjających rozwojowi aliansów można wymienić: globalizację gospodarek i rozwój internacjonalizacji przedsiębiorstw, rozwój regionalnej integracji ekonomicznej i likwidację lub ograniczenie barier transferu zasobów, skracanie cyklów życia produktów i konieczność szybszego wprowadzania innowacji rynkowych, rozwój technologii, w tym zwłaszcza w dziedzinie technologii informacyjnych, konwergencję mediów oraz obecną sytuację w gospodarce światowej. Wśród kryteriów umożliwiających klasyfikację aliansów A. Sznajder wymienia - obok funkcji przedsiębiorstwa - relacje między partnerami, zasięg geograficzny, liczbę partnerów oraz czas trwania aliansów. (tekst z oryginału)
EN
Nowadays, the increasing competition and growing demand push the companies to seek new solutions to strengthen its position on the market. In the paper, the author presents the issue of co-branding which is a cooperation of companies and an example of marketing alliance. Co-branding allows creation of new product and new brand or introduction of new product signed by two partner brands. In the paper the chosen definitions and classifications of co-branding are presented. In this article, the reasons of co-branding strategy are also analyzed. (original abstract)
Twórcy
  • Politechnika Łódzka
Bibliografia
  • Z. Pierścionek, Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003.
  • Z. Pierścionek, Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003.
  • K.L. Keller, T. Aperia, M. Georgson, Strategic Brand Management. A European Perspective, Pearson Education, Harlow 2008, s. 310.
  • A. Sznajder, op.cit., s. 4-5.
  • D.A. Aaker, Managing Brand Equity, Editions Free Press, New York 1991, s. 78.
  • A. Scheibe, Cobranding - formą współpracy przedsiębiorstw, w: Współpraca w rozwoju współczesnych organizacji, A. Adamik, S. Lachiewicz (red.), Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2009, s. 295-300.
  • M. Grębosz, Co-branding jako przykład aliansu strategicznego w marketingu, "Marketing i Rynek" 2010, nr 6, s. 17.
  • K.L. Keller, T. Aperia, M. Georgson, op.cit., s. 310.
  • G. Lewi, J. Lacoeuilhe, Branding Management - La marque, de l'idée à l'action, Pearson Education, Paris 2007, s. 317-318.
  • K.L. Keller, T. Aperia, M. Georgson, op.cit., s. 315-321.
  • M. Grębosz, op.cit., s.18-19.
  • R. Clifton, The Future of Brands, w: Brands and Branding, R. Clifton, J. Simmons (red.), The Economist in association with Profile Books Ltd., London 2003, s. 236.
  • K.L. Keller, T. Aperia, M. Georgson, op.cit., s. 310.
  • T. Blackett, What is a Brand, w: Brands and Branding, op.cit., s. 24.
  • J.H. Washburn, B.D. Till, R. Priluck, Co-branding: Brand Equity and Trail Effects, "Journal of Consumer Marketing" 2000, nr 17/7, s. 591-592.
  • G. Lewi, J. Lacoeuilhe, op.cit., s. 326.
  • K.L. Keller, T. Aperia, M. Georgson, op.cit.,s. 324.
  • N. Dorozala, A. Kohlbrenner, Co-branding as a Tool for Strategic Brand Activation, VDM Verlag, Saarbrucken 2008, s. 40-80.
  • W. Sroka, Kierunki ewolucji aliansów, "Marketing i Rynek" 2009, nr 7, s. 8.
  • M. Grębosz, Co-branding - motywy, efekty oraz charakterystyka współpracy przedsiębiorstw w świetle badań empirycznych, Zeszyty Naukowe Politechniki Łódzkiej "Organizacja i Zarządzanie" 2010, nr 45, s. 5-6.
  • K.L. Keller, T. Aperia, M. Georgson, op.cit., s. 313.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171245929

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.