Warianty tytułu
Trends of Local Administration Modernization in Poland and Germany - Example of District Cities
Języki publikacji
Abstrakty
Wdrażanie koncepcji nowego zarządzania publicznego ma miejsce począwszy od lat osiemdziesiątych XX w., w różnym zakresie i tempie w poszczególnych państwach. Przyglądając się doświadczeniom zagranicznym można w uproszczony sposób wskazać kilka kierunków omawianych reform. Państwa anglosaskie skoncentrowały swoje działania na prywatyzacji, urynkowieniu i kontraktowaniu zadań publicznych, czyli działaniach prowadzących do ograniczenia zakresu państwa i wzrostu efektywności realizacji zadań publicznych. W krajach skandynawskich reformy polegały głównie na zbliżeniu się do obywatela, przenoszeniu ciężaru realizacji zadań publicznych na organizacje społeczne oraz orientacji na wyniki. W państwach niemieckojęzycznych wdrażanie koncepcji rynkowego zarządzania ogranicza się do wewnętrznych przekształceń struktur administracyjnych. (fragment tekstu)
This article is an attempt of identification methods to increase local administration potential exemplified in Poland's and German's district city. The article aims to present differences in these transformations characteristics and to describe theirs specifics. The starting point for disputation is reformation's characteristic referring to new public management and also conceptual basics for local administration modernization in both countries. In this article survey was used which took place among 31 German district cities entitled "Municipal administration modernization in Germany". (original abstract)
Rocznik
Strony
83--94
Opis fizyczny
Twórcy
- Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
- Bogumil J., 2004, Ansätze einer Evaluation von New Public Managementmaßnahmen in ausgewählten OECD Ländern, [w:] Simon K. (red.), Verwaltungen, Experten und Bürger im Reformprozess. Wirkungen und Evaluierung von Verwaltungszusammenarbeit mit Entwicklungsländern, Baden-Baden, s. 37-51.
- Bogumil J., Kuhlmann S., 2004, Zehn Jahre kommunale Verwaltungsmodernisierung Ansätze einer Wirkungsanalyse, [w:] Jann W. (red.), Status-Report Verwaltungsreform - Eine Zwischenbilanz nach 10 Jahren, Edition Sigma, Berlin, s. 51-63.
- Carrara Ch., 2002, Verwaltungsmodernisierung durch Reengineering. Zur Tragfähigkeit des Neuen Steuerungsmodells, Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden.
- Grüning G., 2000, Grundlagen des New Public Management Entwicklung, theoretischer Hintergrund und wissenschaftliche Bedeutung des New Public Management aus Sicht der politisch-administrativen Wissneschaften der USA, Management Wissen aktuell, Lit Verlag, Münster.
- Hoop H., Göbel A., 2004, Management in der öffentlichen Verwaltung - Organisations- und Personalarbeit in modernen Kommunalverwaltungen, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart.
- Jann W., 2001, Neues Steuerungsmodell, [w:] Blanke B., von Bandemer S., Nullmeier F., Wewer G. (red.), Handbuch zur Verwaltungsreform, Opladen, s. 82-91.
- Klasik A., Kuźnik F., 1998, Planowanie strategiczne rozwoju lokalnego i regionalnego, [w:] Dolata S. (red.), Funkcjonowanie samorządu terytorialnego - doświadczenia i perspektywy, Wydawnictwo Uniwersytetu Opolskiego, Opole.
- Osborne D., 2005, Regenerator, Rozmowa Polityki z D. Osbornem, "Polityka", 47, s. 46-51.
- Pietrzyk I. (2004), Instytucjonalne uwarunkowania rozwoju gospodarczego, [w:] Klamut M. (red.), Proces globalizacji gospodarki - udział krajów w jej korzyściach i kosztach, Prace Naukowe AE im. O. Langego we Wrocławiu, nr 1024, Wydawnictwo A E, Wrocław, s. 78-88.
- Podgórniak-Krzykacz A., 2008, Modernizacja administracji miejskiej w Niemczech. Rekomendacje dla Polski, rozprawa doktorska, maszynopis, Łódź.
- Pollit Ch., Bouckaert G., 2004, Public Management Reform. A Comparative Analysis, Oxford University Press, Oxford.
- Swianiewicz P., 2005, Nowe interpretacje teoretyczne polityki miejskiej, "Studia Regionalne i Lokalne", 4, s. 5-25.
- Urbaniak B., Bohdziewicz P., 2009, Zdiagnozowanie potencjału administracji samorządowej, ocena potrzeb szkoleniowych kadr urzędów administracji samorządowej oraz przygotowanie profili kompetencyjnych kadr urzędów administracji samorządowej. Raport końcowy, ASM Centrum Badań i Analiz Rynku Sp. z o.o., Kutno.
- Wojciechowski E., 2003, Zarządzanie w samorządzie terytorialnym, Difin, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
DOI
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171245959