PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2008 | 4 Rola przedsiębiorczości w gospodarce opartej na wiedzy | 127--133
Tytuł artykułu

Potencjał innowacyjny i eksportowy małych i średnich przedsiębiorstw województwa podkarpackiego

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Potential for Innovation and Export of the Companies in the Podkarpackie District
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Unia Europejska uznaje sektor MŚP za źródło konkurencyjności europejskiej gospodarki i wzrostu gospodarczego. MŚP przyczyniają się do urzeczywistniania rynku wewnętrznego poprzez rozwój kontaktów międzynarodowych. 22% MŚP musi się zmierzyć z konkurencją zagranicznych przedsiębiorstw, ponad 50% deklaruje zagrożenie ze strony konkurentów krajowych. Za podstawowe czynniki konkurencji MŚP uznają: obsługę klienta, jakość produktów, a dopiero w następnej kolejności cenę. W ten sposób przyczyniają się do poprawy sytuacji konsumentów w UE. Przyczyniają się również do powstawania i wdrażania innowacji technologicznych, a tym samym - do poprawy warunków życia, zatrudnienia, wydajności i konkurencyjności. Podejmują także działania prospołeczne (ponad 50% przedsiębiorstw). Najczęstszymi efektami tych działań są: postępowanie etyczne w biznesie, dobre relacje ze społecznością lokalną, lojalność klientów, zadowolenie pracowników. (fragment tekstu)
EN
The European Union treats the small and medium-sized enterprise sector as the source of competitiveness of European economy and the source of economic development. Small and medium enterprises contribute to the internal market stimulation through the development of international contacts. 22 % of SMEs must face foreign competition, over 50 % declare being in competition with national enterprises. The main elements of competitiveness for SME are: consumer service, product quality, and price. In this way SMEs contribute to the improvement of consumers conditions in the EU. SMEs also play an important role in inventing and introducing technological innovations, which involves the improvement of life quality, employment, efficiency and competition. In addition, SMEs undertake the actions with regard to social matters (over 50% of enterprises).The most frequent effects of this action are: ethics, relations with local community, clients loyalty, employees satisfaction. (original abstract)
Twórcy
  • Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. ks. Bronisława Markiewicza w Jarosławiu
Bibliografia
  • 1. Bojar E., 2005, Ekonomia w dobie globalizacji, E. Bojar, K. Pylak (red.), [w:] Globalizacja w kontekście przemian społeczno-gospodarczych, Wydawnictwo Politechniki Lubelskiej, Lublin.
  • 2. Bojar E., Pylak K., 2005 , Globalizacja a regionalizm [w:] Problemy rozwoju i zarządzania w gospodarce globalnej, M. Bałtowski, H. Ponikowski (red.), Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Administracji, Lublin.
  • 3. Ekonomia w dobie globalizacji, 2005, E. Bojar (red.), Wydawnictwo Politechniki Lubelskiej, Lublin.
  • 4. Makieła Z., 2006, Próba delimitacji Krakowskiego i Rzeszowskiego Obszaru Metropolitalnego [w:] Rzeszowski i Krakowski Obszar Metropolitalny, Z. Makieła, R. Fedan (red.), Krakowska Wyższa Szkoła im. A.F. Modrzewskiego, Kraków.
  • 5. Makieła Z., 2006, The influence of scientific research on development of high technologies and the structure of industry in Poland [w:] Croatian Communication Association, "Informatologia", no. 39/ 2006, Zagreb.
  • 6. Makieła Z., 2006, The scientic research and its influence of the development of high-tech companies in the structure of the industry of Poland [w:] Society and technology, Electronic Media in Transition 2006, J. Plenkowic (ed.), Uniwersity of Rijeka, Rijeka, Croatia, Croation Communication Association, "Informatologia", no. 10/2006, Zagreb.
  • 7. Makieła Z., 2006, Wybrane spostrzeżenia dotyczące kształcenia kadr dla gospodarki przestrzennej [w:] Teoria i praktyka w zakresie edukacji kadr dla gospodarki przestrzennej, S.T. Kudłacz (red.), Biuletyn KPZK PAN, z. 224.
  • 8. Malisiewicz E., 2007, Małe metropolie siłą napędową rozwoju regionu (na przykładzie Rzeszowa) [w:] Procesy metropolizacji w regionie podkarpackim Rzeszów - Lwów, Z. Makieła, R. Fedan (red.), Biuletyn KPZK PAN, z. 230, Warszawa.
  • 9. Markowski T., 2005, Zarządzanie obszarem metropolitalnym [w:] Obszar metropolitalny Łodzi, Wyzwania i problemy, Biuletyn KPZK PAN, z. 215.
  • 10. Markowski T., Marszał T., 2002, Polycentric metropolitan Regions - New Concepts and Experiences, "Studia Regionalne", vol. XI, Warszawa.
  • 11. Markowski T., Marszał T., 2006, Metropolie, obszary metropolitalne, metropolizacja. Problemy i pojęcia podstawowe, PAN KPZK, Warszawa.
  • 12. Pietrzyk I., 2002, Polityka regionalna Unii Europejskiej i regiony w państwach członkowskich, PWN, Warszawa.
  • 13. Polityka regionalna Unii Europejskiej w praktyce krajów członkowskich, I. Pietrzyk (red.), 1998, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
  • 14. Procesy metropolizacji w regionie podkarpackim Rzeszów - Lwów, Z. Makieła, R. Fedan (red.), 2007, Biuletyn KPZK PAN, z. 230.
  • 15. Sobala-Gwosdz A., 2005, Ośrodki wzrostu i obszary stagnacji w województwie podkarpackim, IGiGP, UJ, Kraków.
  • 16. Sobala-Gwosdz A., 2005, Rozwój Mielca na tle województwa podkarpackiego [w:] Dziesięć lat doświadczeń pierwszej polskiej specjalnej strefy ekonomicznej. Mielec 1995-2005, B. Domański, K. Gwosdz (red.), IGiGP, UJ, Kraków-Mielec, 133-146.
  • 17. Sobala-Gwosdz A., Działek J., Gwosdz K. i in., 2006, Inwestycje zagraniczne w województwie podkarpackim do 2005 roku, Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego, Rzeszów.
  • 18. Szromnik A., 2007, Marketing terytorialny, Miasto i region na rynku, Oficyna Wolters Kluwer business, Kraków.
  • 19. Przedsiębiorczość a lokalny i regionalny rozwój gospodarczy, J. Targalski (red.), 1999, Kraków.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171247825

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.