Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Organizowanie i prowadzenie działalności kulturalnej w warunkach dynamicznie zmieniającego się otoczenia stawia przed polskimi filharmoniami bardzo wysokie wymagania, których spełnienie decyduje nie tylko o rozwoju danej instytucji kultury, ale także o możliwości dalszego uczestniczenia w konkurencyjnej grze rynkowej. Jednym z podstawowych warunków, który musi być spełniony przez współczesne filharmonie, jest funkcjonowanie zgodnie z zasadami nowoczesnej orientacji marketingowej, stawiającej w centrum zainteresowania filharmonii jej dotychczasowych oraz potencjalnych słuchaczy. Jest to zgodne z misją większości polskich filharmonii, którą jest upowszechnianie kultury. (...) W związku z tym zasadne staje się sięganie po zaproponowane w artykule strategie marketingowe, które z jednej strony kładą szczególny nacisk na ofertę artystyczną (strategia sztuki elitarnej), z drugiej zaś na maksymalizację liczby osób uczestniczących w wydarzeniach artystycznych (strategia popularyzacji sztuki). (fragment tekstu)
Rocznik
Strony
568--577
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Barbeka J.: Marketing w sporcie. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Kraków 2004.
- Drab A., Wielgus K.: Prawa i paradoksy. "Businessman" 1993, nr 12.
- Gołaszewska M.: Zarys estetyki. Problematyka, metody, teorie. PWN, Warszawa 1986.
- Niemczyk A.: Marketing w sektorze kultury. Wybrane problemy. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Kraków 2007.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171248349