Analiza portfelowa w strategicznej rachunkowości zarządczej organizacji zorientowanych projektowo

• Autorzy: Alina Kozarkiewicz

Warianty tytułu

Portfolio Analysis in Strategic Management Accounting of Project-Based Organizations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Strategiczna rachunkowość zarządcza jest interdyscyplinarnym obszarem wiedzy powiązanym koncepcyjnie i metodologicznie z finansami przedsiębiorstw, marketingiem, zarządzaniem zasobami ludzkimi i - oczywiście -z zarządzaniem strategicznym. Metody portfelowe, omówione w tym artykule, chociaż mają już ponad półwieczną historię, nadal inspirują teoretyków i znajdują zastosowania w praktyce jako metody wspomagające decyzje zarządzających informacjami dotyczącymi zrównoważenia i zdywersyfikowania zestawu projektów realizowanych w przedsiębiorstwie. Rosnąca rola projektów i organizacji zorientowanych projektowo, a co za tym idzie - rozwój strategicznej rachunkowości zarządczej projektów, powoduje zainteresowanie klasycznymi metodami portfelowymi oraz rozwój kolejnych, nowych metod.(fragment tekstu)

EN

The main aim of the paper is to present the possibility of application of portfolio analysis methods in strategic management accounting of project-based organizations. In the first part of the paper the essential issues of strategic management accounting for projects, such as contingences of the development and major instruments have been demonstrated. Next, selected methods of portfolio analysis have been presented. They could be used in the evaluation of project portfolio, first of all they could facilitate the assessment of diversification and balance in project portfolio. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rachunkowość zarządcza; Analiza portfelowa; Zarządzanie projektem; Interdyscyplinarność; Zarządzanie portfelem projektów

EN

Management accounting; Portfolio analysis; Project management; Interdisciplinarity; Project Portfolio Management (PPM)

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 20
• Strony: 281--292

Twórcy

autor

Alina Kozarkiewicz

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

Bibliografia

• Gierszewska G., Romanowska M.: Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. PWE, Warszawa 2003.
• Kerzner H.: Advanced project management. Edycja Polska. Wyd. Helion, Gliwice 2005.
• Kozarkiewicz A.: Projects and accounting - relations, requirements and challenges. W: Rachunkowość w otoczeniu nowych technologii. Red. M. Łada, A. Kozarkiewicz. Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2008.
• Łada M., Kozarkiewicz A.: Rachunkowość zarządcza i controlling projektów. Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2007.
• Nita B.: Rachunkowość w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwem. Wyd. Oficyna, Kraków 2008.
• Nogalski B., Rybicki J., Gacek-Bielec J.: Modele analizy portfelowej. Teoria i praktyka. TNOiK, Bydgoszcz 1996.
• Nowe kierunki w zarządzaniu. Podręcznik akademicki. Red. M. Kostera. Wyd. Akademickie i Profesjonalne, Warszawa 2008.
• Rachunkowość w otoczeniu nowych technologii. Red. M. Łada, A. Kozarkiewicz. Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2008.
• Rybicki J.: Wielowymiarowy model analizy portfelowej jako narzędzie formułowania strategii rynkowej przedsiębiorstwa. Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk2000.
• Sahlin-Andersson K., Soderholm A.: Beyond project management - New perspectives on the temporary-permanent dilemma. Liber, Malmo 2002.
• Shenhar A.J., Dvir D.: Project management research - The challenge and opportunity. "Project Management Journal" 2007, vol. 38, no. 2, s. 93-99.
• Simmonds K.: Strategic Management Accounting. "Management Accounting" 1981, vol. 59, April.
• Strategiczna rachunkowość zarządcza. Red. E. Nowak. PWE, Warszawa 2008.
• Strategiczne zarządzanie kosztami. Red. E. Nowak. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006.