Budżetowanie elastyczne w warunkach jednostki ochrony zdrowia

• Autorzy: Grzegorz Głód , Wojciech Głód

Warianty tytułu

The Elastic Budgeting in Conditions of the Individuals of the Health Protection

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W przypadku polskich jednostek ochrony zdrowia system tworzenia planów działalności, w tym planów finansowych jest uwarunkowany rozwiązaniami systemowymi, które ograniczają możliwość planowania strategicznego, a wykorzystanie narzędzi wspomagających planowanie operacyjne jest również znacznie utrudnione. Stosowanie procedury budżetowania elastycznego w procesie planowania i kontroli realizacji może w pewnym stopniu proces ten usprawnić i dostosować do specyfiki jednostki ochrony zdrowia. Wprowadzenie budżetów indywidualnie negocjowanych może stanowić usprawnienie na poziomie niestandardowych przypadków zniekształcających statystyczne modele budżetowania elastycznego. Dodatkowym warunkiem powodzenia w stosowaniu tego narzędzia jest odpowiednie dostosowanie systemu finansowo-księgowego jednostki.(abstrakt oryginalny)

EN

In case of Polish individuals of the health protection, the system of creating the plans of the activity (in this case the financial plans) is conditioned basically by the system solutions. These particular system solutions limit the possibility of strategic planning and the usage of the helping tools, such as the operating planning which is also obstructed. Applying the procedure of the elastic budgeting in the process of planning and the control of realization can improve the process and adapt the specific of the individual of the health protection. The introduction of the budgets individually negotiated may constitute the improvement on the level of non- standard cases disfiguring the statistical models of the elastic budgeting. The adaptation of the system is the additional condition of success in applying this tool suitable financially, such as the accountant of the individual.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie w opiece zdrowotnej; Usługi medyczne; Budżetowanie; Planowanie budżetowe

EN

Management in healthcare; Medical services; Budgeting; Budget planning

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 19
• Strony: 99--107

Twórcy

autor

Grzegorz Głód

• Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach

autor

Wojciech Głód

• Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach

Bibliografia

• Drury C, Rachunelc Jcosztów, PWN, Chapman&Hall, Warszawa 1995.
• Leszczyński Z., Wnuk-Pel T., Controlling w praktyce, ODiDK, Gdańsk 2004..
• Vollmuth H. J., Controlling-planowanie, kontrola, zarządzania. Placet, Warszawa 1993.
• Sierpińska M., Niedbała B., Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, PWN Warszawa 2003.
• Stoner J. A. F., Wankel Ch., Kierowanie, PWE, Warszawa 1994.
• Urbanowska-Sojkin E., Banaszyk P, Witczak H., Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa 2004.
• Veth Better George, Resource Allocation with Cause-and-Effect Performance Analysis, DM Review. New York: Jan 2007. Vol. 17, Iss. 1; pg. 37.
• Zarządzanie finansami, logistyka i marketing w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej. Wybrane problemy. Aspekt teoretyczno-praktyczny. Praca zbiorowa pod red. M. Smolenia, Biuro do spraw zagranicznych programów pomocy w ochronie zdrowia. Warszawa 2001.