Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Responsible Lobbying as an CSR Instrument
Języki publikacji
Abstrakty
Lobbing we współczesnym świecie jest uznanym narzędziem, za pomocą którego realizowane jest obywatelskie prawo do bycia reprezentowanym i wysłuchanym przez władze. Celem lobbingu jest zwracanie uwagi władz na problemy istotne dla poszczególnych organizacji i grup obywateli, przedstawianie różnych punktów widzenia, dostarczanie adekwatnych informacji i w konsekwencji przyczynianie się do podejmowania decyzji najlepiej służących społecznemu dobru. A jednak społeczny wizerunek lobbystów i lobbingu nie był i nie jest pozytywny, a skrajny pogląd głosi, że mętny i niemoralny lobbing stanowi zagrożenie dla demokracji. Szczególne znaczenie ma w tym kontekście lobbing korporacyjny, czyli lobbing uprawiany przez firmy, w szczególności wielkie międzynarodowe korporacje, a także silne organizacje ponadrządowe. Wśród rozmaitych inicjatyw regulacyjnych i samoregulacyjnych mających na celu przywrócenie lobbingowi jego właściwego miejsca w systemie demokratycznym, na uwagę zasługuje próba traktowania odpowiedzialnego lobbingu jako jednego z instrumentów społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR). Prezentacja owej próby w poniższym artykule wskazuje na szanse i ograniczenia tej drogi 'cywilizowania' lobbingu. (fragment tekstu)
Lobbying in the contemporary world is a recognized instrument for implementing citizen's right to be represented and to be heard by the authorities. The goal of lobbying is to pay authorities' attention to important problems of citizens and organizations, to present various points of view, to provide adequate information and consequently to contribute to the public good. Nevertheless the social image of lobbyists and lobbying has never been positive and an extreme opinion says that muddy and immoral lobbying is threatening for democracy. This opinion is specially significant in the context of corporate lobbying and because of this various initiatives aimed at restoring a proper place of lobbying in the democratic system are undertaken. The paper presents such initiative, namely an attempt to treat responsible lobbying as one of the CSR instrument. The author shows both opportunities and limitations of this approach. (original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Tom
Numer
Strony
205--213
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Polska Akademia Nauk
Bibliografia
- http://www.opensecrets.org/lobby/index.php, dostęp:26.06.2010.
- B.K. Richter, K. Samphantharak, J.F. Timmons, Lobbying and Taxes, 2008, http://www.allacademic.com/meta/p266251_index.html, dostęp:26.06.2010.
- J.H. Birnbaum, Clients' Rewards Keep K Street Lobbyists Thriving, "Washington Post", February 14, 2006; Page A01.
- 4 M. Miller, Make 150,000% Today! "Fortune" January 27, 2006 5B.
- Slob, F. Weyzig Business, Social Policy and Corporate Political Influence in Developing Countries for the UNRISD, referat na konferencji 'Business, Social Policy and Corporate Political Influence in Developing Countries', Genewa2007.
- "Sold out" report, Wall Street Watch, http://www.wallstreetwatch.org/soldoutreport.htm, dostęp:26.06.2010.
- http://www.opednews.com/articles/Stop-Corporate-Lobbying-Wi-by-Dave-Johnson-090319-268.html dostęp: 26.06.2010.
- K. Jasiecki, M. Molęda-Zdziech, U. Kurczewska, Lobbing. Sztuka skutecznego wywierania wpływu, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006.
- A. Henriques, Corporate Truth: The Limits To Transparency, Earthscan Publications 2007.
- A. MacGillivray, P. Raynard, S. Zadek, C. Oliveira, V. Murray, M. Forstater, Towards Responsible Lobbing, AccountAbility, 2005 www.accounability.org.uk dostęp:26.06.2010.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
DOI
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171249443