PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 266 Przekształcenia jako reakcja na nową dynamikę rynku ochrony zdrowia | 84--98
Tytuł artykułu

Partnerstwo międzysektorowe: panaceum na współczesne wyzwania systemów ochrony zdrowia?

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Intersectoral Partnerships: a Panacea for Current Challenges of Health and Social Care Systems?
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Wzrastające od ponad dekady zainteresowanie specjalistów różnych dziedzin i decydentów spowodowały większą koncentrację na problemach demograficznych, socjoekonomicznych i epidemiologicznych w aspekcie ochrony zdrowia. Współpraca międzysektorowa jest w coraz większym stopniu uznawana za odpowiedź na wyzwania w dziedzinie świadczenia usług zdrowotnych, a szczególnie w zakresie zagwarantowania stabilności systemowej w średnim i długim okresie. Potencjał związany z różnicami sektorowymi sprawia, że partnerstwo międzysektorowe umożliwia tworzenie innowacyjnych rozwiązań przy jednoczesnym ograniczeniu kosztów niezbędnych do wdrożenia projektu. Współpraca ponadsektorowa może doprowadzić do trwałych zmian systemowych, a kooperacja pomiędzy sektorami działa tam, gdzie próby zaangażowania tylko jednego z sektorów się nie powiodły.(abstrakt oryginalny)
EN
Demographic, socioeconomic and epidemiologic challenges have been pressing the concern of policy makers for more than a decade. Ageing societies, escalating care services demand and scarcity of resources create a burning need to provide tools and methodologies to guarantee and improve the continuity of care. Intersectoral partnerships (ISPs) have continuously been more recognized as a response to challenges occurring in care provision and the evident failure in making the systems sustainable in the medium and long term. The potential underlying in sectoral disparities makes ISPs beneficial in forming innovative solutions whilst economizing the expenditures. The experience shows that ISPs may increase social cohesion and have demonstrated a great success when one-sector initiatives have failed.(original abstract)
Twórcy
  • University of Aveiro, Portugal
  • Politechnika Wrocławska
Bibliografia
  • Caplan K., Jones D., Partnership indicators. Measuring the effectiveness of multi-sector approaches to service provision, Business Partners for Development. Water and Sanitation Cluster, 2002.
  • Charles Ch., McNulty S., Partnering for results. Assessing the impact of inter-sectoral partnering, Document Number: PN-ACG-107, 1999.
  • Fedorowicz J., Gogan J.L., Williams Ch.B., A collaborative network for first responders: Lessons from the CapWIN case, "Government Information Quarterly" 2007, no. 24(4).
  • Hebert R., Durand P.J., Dubuc N., Tourigny A., PRISMA: a new model of integrated service delivery for the frail older people in Canada, "International Journal of Integrated Care" 2003, no. 3.
  • Himmelman A.T., Communities working collaboratively for a change, The Himmelman Consulting Group, Minneapolis 1992.
  • Huxham C., Creating collaborative advantage, Sage, London 1996.
  • Junqueira L.A.P., Novas formas de gestão na saúde: descentralização e intersetorialidade. "Saúde e Sociedade" 1997, no. 6(2).
  • Junqueira L.A.P., Intersetorialidade, transetorialidade e redes sociais na saúde. "Revista da Administração Pública" 2000, no. 34(6).
  • Luke D.A., Harris J.K., Network Analysis in Public Health: History, Methods, and Applications, "Annual Review of Public Health" 2007, no. 28.
  • Mattessich P.W., Murray-Close M., Monsey B., Collaboration: What makes it work, Amherst H. Wilder Foundation 2001.
  • Ministry of Health, New Zealand intersectoral initiatives for improving the health of local communities, 2005: An updated literature review examining the ingredients for success, Wellington 2005.
  • Peake S., Gallagher G., Valentine N. i in., Health equity through intersectoral action: an analysis of 18 country case studies, WHO, Minister of Health, Canada 2008.
  • Pierson Ch., Beyond the welfare state?: The new political economy of welfare, Polity Press, Cambridge 2004.
  • Public Health Institute for the California Endowment, Partnership for the public's health: challenges and opportunities 1998.
  • Reese W.S., Thorup C.L., Gerson T.K., What works in public/private partnering: building alliances for youth development, "What Works" Series, International Youth Foundation 2002.
  • USAID, Partnering for results. A user's guide to intersectoral partnering,1998, http://www.usaid.gov/ pubs/isp/handbook/PN-ACD-344.pdf, 15.01.2011.
  • Waddell S., Brown L.D., Fostering intersectoral partnering: A guide to promoting cooperation among government, business, and civil society actors, "IDR Reports" 1997, no. 13(3).
  • Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej z dnia 2 kwietnia 1997 r., DzU 1997, nr 78, poz. 483.
  • Rozporządzenie Rady (WE) nr 1260/1999 z dnia 21 czerwca 1999 r. ustanawiające przepisy ogólne w sprawie funduszy strukturalnych.
  • Rozporządzenia Rady (WE) nr 1083/2006 z dnia 11 lipca 2006 r. ustanawiające przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego i Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności i uchylające rozporządzenie (WE) nr 1260/1999.
  • Ustawa z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym, DzU 2001, nr 142, poz. 1592, z późn. zm.
  • Ustawa z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym, DzU 2001, nr 142, poz. 1590, z późn. zm.
  • Ustawa z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie wojewódzkim, DzU 2001, nr 142, poz. 1590, z późn. zm.
  • Ustawa z dnia 26 listopada 1998 r. o finansach publicznych, DzU 2003, nr 15, poz. 148, z późn. zm.
  • Ustawa z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, DzU 2003, nr 96, poz. 873.
  • Ustawa z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej, DzU 2004, nr 64, poz. 593.
  • Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy, DzU 2004, nr 99, poz. 1001.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171249631

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.