PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | nr 61, T. 2 | 481--497
Tytuł artykułu

Świadomość wykonywania zadań controllera : deklaracje dotyczące pracy w controllingu a rzeczywista realizacja zadań z jego zakresu

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Controlling Consciousness : Declarations Related to Work in Controlling Versus Real Realization of Tasks of Controlling
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Cel - celem artykułu jest analiza świadomości controllingowej. Metodologia badania - artykuł bazuje na badaniach empirycznych wykonanych metodą ankietową. Wynik - stwierdzono, iż nie każda osoba wykonująca zadania controllera jest świadoma tego, że stosuje controlling. Ponadto wykazano, iż wśród osób zajmujących się controllingiem w sposób szczególnie intensywny występują osoby, które nie mają świadomości stosowania controllingu. Stwierdzono także, iż osoby nie wykonujące zadań z zakresu controllingu są świadome, iż controllingu nie stosują. Oryginalność/Wartość - wcześniej w literaturze przedmiotu nie analizowano świadomości stosowania controllingu, prezentowane badania są pierwszymi badaniami na ten temat. (abstrakt oryginalny)
EN
Purpose - the purpose of the paper is to analyse controlling consciousness. Design/Methodology/Approach - the paper is based on the empiric research made by questionnaire method. Findings - it was concluded that not all the persons who do the controller's task are aware of the fact that they use controlling. Moreover, it was shown that even in the group of people who do controlling in a very intensive way there are people who are not conscious of the fact that they use controlling. It was also found that people who do not do the controller's tasks are aware of the fact that they do not use controlling. Originality/Value - in the literature the controlling consciousness has not been analyses previously and presented research is the first research that covers the mentioned subject. (original abstract)
Twórcy
autor
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
  • Kolb B., Whishaw I.Q. (2006), An Introduction to Brain and Behavior, Worth Publishers.
  • Mudyń K. (2008), Problem tożsamości w kontekście badań nad poczuciem koherencji i ocena realności desygnatów odmiennych typów pojęć, w: W kręgu psychologicznej problematyki tożsamości, red. D. Jasicka-Kubacka, M. Kuleta, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
  • ^ Mulins L.J. (2007), Management and Organizational Behaviour, Prentice Hall, Financial Times, London.
  • Nowak M. (2008), Controllingowe wsparcie usprawnienia pracy menedżera oraz optymalizacji jej efektów, "Problemy Zarządzania" 4, Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.
  • Nowak M. (2009), Need for Psychology as Supportive Tool for Controlling In Small and Middle-Sized Companies, w: Mittelstandscontrolling 2009, red. V. Linganu, Josef Eul Verlag, Lohmar.
  • Nowak M. (2007), Rachunkowość, controlling, zarządzanie. Rozważania o relacjach, w: Paradygmaty rachunkowości, red. E. Nowak, Wydawnictwo AE, Wrocław.
  • Schroeder M.J. (2011), Concept of Information as a Bridge between Mind and Brain, "Information" 2.
  • Zimbardo P.G., Johnson R.L., McCain V. (2012), Psychologia. Kluczowe Koncepcje. Struktura i funkcje świadomości, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171249827

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.