Identyfikacja interesariuszy mających wpływ na zakres i przebieg zmian w systemie ochrony zdrowia

• Autorzy: Iwona Markowska-Kabała

Warianty tytułu

Identification of Stakeholders Influencing the Scope and Course of Changes in the Healthcare

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zmiany zachodzące w ochronie zdrowia wymagają zaangażowania wszystkich podmiotów funkcjonujących w systemie. Nie wszyscy interesariuszy mają jednak takie same możliwości wpływu na reformowanie systemu. Zależy to od wielu czynników, takich jak: posiadanie władzy, wiedza czy odpowiednie narzędzia. Najbardziej zainteresowaną zmianami grupą są pacjenci, jednak ich siła oddziaływania jest stosunkowo niewielka. Całkiem inaczej sytuacja wygląda, jeśli przyjrzymy się koncernom farmaceutycznym: zdecydowanie mniej interesują ich zmiany, a ich możliwości oddziaływania są znacznie większe. Artykuł prezentuje, jakie podmioty uczestniczą we wprowadzaniu zmian w ochronie zdrowia i jakie mają realne możliwości oddziaływania na system oraz z czego te możliwości (lub ich brak) wynikają. (abstrakt oryginalny)

EN

Changes taking place in healthcare require involvement of all entities functioning within the system. However, not all stakeholders have the same opportunities to influence the system reform. The ability to exercise such influence depends on many factors, including: possession of power, knowledge and suitable tools. Patients are a group which is most interested in the introduction of changes, however, the impact they can make is comparatively low. The situation is totally different with pharmaceutical corporations, which are much less interested in introducing changes, but at the same time have a much broader capacity to act. The paper specifies what entities participate in the process of introducing changes to healthcare system and attempts to explain the genesis of their capacities to act (or the absence thereof). (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Interesariusze; Zarządzanie zmianami; Ochrona zdrowia; System ochrony zdrowia

EN

Stakeholders; Change management; Health care protection; Health care system

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 277 Zmiana warunkiem sukcesu : współczesne uwarunkowania i metody wspomagania procesu zarządzania zmianami
• Strony: 79--88

Twórcy

autor

Iwona Markowska-Kabała

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• Frączkiewicz-Wronka A., Dyaczyńska K., Szymaniec K., Wpływ i znaczenie interesariuszy jednostki ochrony zdrowia na proces podejmowania decyzji menedżerskich, [w:] Nowoczesność przemysłu i usług. Współczesne wyzwania i uwarunkowania rozwoju przemysłu i usług, red. J. Pyka, TNOiK, Katowice 2010.
• Friedman A.L., Miles S., Stakeholders Theory and Practice, University Press Oxford, New York 2006.
• Golinowska S., Pożądane kierunki zmiany systemu ochrony zdrowia w Polsce. Między racjonowaniem i racjonalizacją, Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych, Warszawa 2004.
• Golinowska S., Boni M., Nowe dylematy polityki społecznej, Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych, Raporty CASE nr 65/2006, Warszawa 2006.
• Projekt ustawy o zmianie ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych z dnia 22.05.2012.
• Robbins S., Zachowania w organizacjach, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1998.
• Stoner J., Freeman R., Gilbert D., Kierowanie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1998.
• Ustawa z dnia 23.01.2003 o powszechnym ubezpieczeniu w Narodowym Funduszu Zdrowia, DzU 2003, nr 45, poz. 391, z późn. zm.
• Ustawa z dnia 15.04.2011 o działalności leczniczej, DzU nr 112, poz. 654.
• Zdrowie i ochrona zdrowia w 2010 r., Główny Urząd Statystyczny, Warszawa 2012.