Wpływ zmian legislacyjnych na sprawowanie funkcji personalnej w jednostkach świadczących usługi medyczne

• Autorzy: Beata Buchelt

Warianty tytułu

The Influence of the Legislative Changes on a Personnel Function Realization within the Health Care Entities

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zmiany w sektorze ochrony zdrowia następowały z mniejszą lub większą dynamiką od początku lat 90., wpływając na egzekucję działań zarządczych w podmiotach świadczących usługi medyczne w Polsce. Szczególne znaczenie miały tutaj przepisy ułatwiające komercjalizację, ale i prywatyzację działalności jednostek sektora publicznego. Mając świadomość wpływu przepisów prawnych na zarządzanie podmiotami świadczącymi usługi medyczne w Polsce, w niniejszym artykule zdiagnozowano skutki zmian legislacyjnych w sektorze ochrony zdrowia pod kątem wyzwań, jakie stworzyły one wobec organizacji działających w tym sektorze, a w zasadzie wobec sprawowanej przez nie funkcji personalnej. Skutkiem diagnozy stało się również wskazanie kierunku doskonalenia realizacji funkcji personalnej, jakim jest adaptacja modelu kapitału ludzkiego przystającego do specyfiki sektora, organizacji w nim działających oraz personelu medycznego.(abstrakt oryginalny)

EN

Health care sector in Poland have changed fundamentally during the last twenty years: competition is strong, private sector expanded and public sector is almost commercialized. The changes that occurred in the sector are mostly the result of legislation changes. In order to adjust to the changes a lot of healthcare providers implemented modern methods of management. However, these concern mostly strategic or financial aspects, when they should concern management of intangible assets, like human resources. Due to the fact, the article detects legislative changes in the sector in order to identify the challenges for personnel function performance. Additionally, it points out the model of personnel function performance which is suitable for the organizations concerning their environment, their traits and a characteristic of employees: the human capital model.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ochrona zdrowia; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Zarządzanie kapitałem ludzkim; Funkcja personalna; Jednostka sektora finansów publicznych; Sektor finansów publicznych

EN

Health care protection; Human Resources Management (HRM); Human Capital Management; Personal function; Public finance sector units; Public finance sector

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 266 Przekształcenia jako reakcja na nową dynamikę rynku ochrony zdrowia
• Strony: 229--245

Twórcy

autor

Beata Buchelt

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Aksman E., Przekształcenia sektora publicznego i prywatnego w brytyjskiej i polskiej opiece zdrowotnej, Wydawnictwo Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa 2000.
• Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• Boxall P., Purcell J., Strategy and Human Resource Management, Palgrave Macmillan, New York 2003.
• Brzeziński M., Proces uczenia się w nowoczesnej organizacji, "Przegląd Organizacji" 1999, nr 4.
• Buchelt B., Perspective of personnel function development in Polish hospitals, [w:] Costs, organization and management of hospitals, ed. J. Stępniewski, M. Bugdol, Jagiellonian University Press, Kraków 2010.
• Buchelt B., Strategiczna istotność ZZL a faktyczny poziom rozwoju funkcji personalnej w publicznych i niepublicznych ZOZ-ach, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" 2011, nr 2(79).
• Drucker F.P., Knowledge-Worker Productivity, the Biggest Challenge, "California Management Review" 1999, no. 2.
• Fitz-Enz J., Rentowność inwestycji w kapitał ludzki, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001.
• Golinowska S., Czepulis-Rutkowska Z., Sitek M., Sowa A., Sowada Ch., Włodarczyk C., Opieka zdrowotna w Polsce po reformie, "Raport CASE" 2002, nr 53.
• Jończyk J., Zarządzanie zasobami ludzkimi w zakładach opieki zdrowotnej, Difin, Warszawa 2008.
• Kautsch M., Klich J., Stylo W., Funkcjonowanie zakładów opieki zdrowotnej w reformowanym systemie. Raport z badań, "Biblioteka Zdrowia Publicznego" 2001, nr 7.
• Listwan T., Rozwój badań nad zarządzaniem zasobami ludzkimi w Polsce, [w:], Osiągnięcia i perspektywy nauk o zarządzaniu, red. S. Lachiewicz, B. Nogalski, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa 2010.
• McKenna E., Beech N., Human Resource Management: a concise analysis, Pearson Education, Essex 2002.
• Mikuła B., Ziębicki B., Organizacja inteligentna a organizacja ucząca się, "Przegląd Organizacji" 2000, nr 5.
• Obłój K., Ciszewska M., Kuśmierz A., Strategie szpitali w warunkach reformy, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania, Warszawa 2004.
• Ostrowski T., Wdowiak L., Prywatyzacja opieki zdrowotnej w Polsce, "Zdrowie Publiczne" 2002, nr 1.
• Penc J., Menedżerowie w uczącej się organizacji, "Przegląd Organizacji" 1999, nr 5.
• Pocztowski A., Kierunki doskonalenia funkcji personalnej przedsiębiorstwa, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 823, Wydawnictwo AE, Wrocław 1996.
• Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.
• Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi w teorii i praktyce, "Humanizacja Pracy. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" 1999, nr 1-2 (3-4).
• Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi wobec dotychczasowych doświadczeń i przyszłych wyzwań, [w:] Osiągnięcia i perspektywy nauk o zarządzaniu, red. S. Lachiewicz, B. Nogalski, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa 2010.
• Poździoch S., Zdrowie publiczne, Uniwersyteckie Wydawnictwo Medyczne Versalius, Kraków 2001.
• Prywatny rynek zdrowia w Polsce, http://www.ptmu.org.pl/pliki/ceeclam2008/rynek_uslug_medycznych_ dr_marek_gorajek.pdf, 12.01.2012.
• Senge P.M., Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1998.
• Strojny M., Zarządzanie wiedzą. Ogólny zarys koncepcji, "Przegląd Organizacji" 2000, nr 2.
• Szpitale będą mogły leczyć odpłatnie, http://www.mz.gov.pl/wwwmz/index?mr=m037613801&ms= 376&ml=pl&mi=380&mx=0&mt=&my=788&ma=017606, 17.01.2012.
• Urlich D., A New Mandate for Human Resources, "Harvard Business Review" 1998, January-February.
• Wawrzyniak B., Zarządzanie kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" 2001, nr 304.
• Whiddatt S., Hollyforde S., Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
• Zarządzanie kadrami, red. T. Listwan, C.H. Beck, Warszawa 2006.
• Zarządzanie zasobami ludzkimi w procesach fuzji i przejęć, red. A. Pocztowski, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
• Ziębicki B., Tworzenie organizacji inteligentnych, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 2000, nr 8.
• Ustawa z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym, DzU 2001, nr 142, poz. 1591, tekst jedn., z późn. zm.
• Ustawa z dnia 17 maja 1990 r. o podziale zadań i kompetencji określonych w ustawach szczególnych pomiędzy organy gminy a organy administracji rządowej oraz o zmianie niektórych ustaw, DzU 1990, nr 34, poz. 196, z późn. zm.
• Ustawa z dnia 30 sierpnia 1991 r. o zakładach opieki zdrowotnej, DzU 1991, poz. 408, z późn. zm.
• Ustawa z dnia 30 sierpnia 1996 r. o komercjalizacji i prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych, DzU 2002, nr 171, poz. 1397, z późn. zm.
• Ustawa z dnia 6 lutego 1997 r. o powszechnym ubezpieczeniu zdrowotnym, DzU 1997, nr 28, poz. 153, z późn. zm.
• Ustawa z dnia 13 października 1998 r. przepisy wprowadzające ustawy reformujące administrację publiczną, DzU 1998, nr 133, poz. 872, z późn. zm.
• Ustawa z dnia 23 stycznia 2003 r. o powszechnym ubezpieczeniu w Narodowym Funduszu Zdrowia, DzU 2003, nr 45, poz. 391, z późn. zm.
• Ustawa z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej, DzU 2011, nr 112, poz. 654.